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이론을 검증하기 위해 대도시 경찰과 대학의 치안경찰을 대상으로 55개의 대체요인측정 설문을 개발하여 실증 연구한 결과 다수의 대체요인 및 중화요인을 발견하였으며, 이들이 리더십 발휘에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 1.리더쉽
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리더십
- 기존의 과업중심-관계중심, X-Y이론, 구조주도형-배려형, 거래적-변현적 리더십 등과 같은 두 개의 범주로 지나치게 단순화 하는 이분법적 사고가 아닌 보다 통합적이고 다차원적인 모형으로, 급변하는 사회복지환경 및 상황에 맞게
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이론
III. 행동이론
IV. 상황적 리더십
1. 피들러의 상황연계 리더십 이론
2. 경로-목표 이론
3. 규범적 리더 의사결정모형
4. 수직적 양자관계이론
5. 리더의 인지자원이론
V. 새로운 리더십 이론
1. 카리스마 리더십 이론
2. 거래
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리더십 이론
1. 리더십 특성이론
2. 리더십 행동이론
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 리더십
2) 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
3) 리더십의 2차원적 관점
3. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황모형
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모형
마. 리더십의 상황요인
3. 리더십 이론의 발전
가. 단계별 이론의 변화
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
5. 목양 리더쉽
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리더십 스타일이라고 한다.
피들러의 상황적합 리더십 이론의 모형은 근본적으로 리더가 처한 상황이 유리할수록 리더십이 촉진된다는 맥락에서 시작되었다. 이 모형의 기본적인 모형을 살펴보면 집단의 유효성은 리더십 유형과 함께 집단
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리더십유형이 조직구조와 운동성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구 3 1. 카리스마적 리더십 개념
2. 카리스마 리더십 이론의 전개
1) Weber의 카리스마 이론
2) House의 카리스마 이론
3) Conger와 Kanungo의 카리스마 이론
4) Sha
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모형의 중요한 개념은 조직이나 개인 등 모든 현상이 변화한다는 것이다. 즉 변하지 않는 것은 이 세상에 존재하는 사물이 아니라는 것이다. 따라서 경쟁가치 모형을 통한 리더십의 개념은 종래의 리더십 이론들이 지닌 기본적 개념과는 다른
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적절한 지도자 행동스타일
5. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1) 연구의 내용
2) 연구의 결과
3) 문제점
6. 실제 조직의 지도자유형 사정 및 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
Ⅲ 결 론
※ 참 고 문 헌
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모형에 의한 2009와 2015 중학교 음악과 교육과정 비교」, 상명대학교 석사학위논문, 2017 1. 서론
2. 본론
1) 타일러의 합리적 교육과정 모형 선정 이유와 교육목적
2) 타일러의 합리적 교육과정 모형의 이론
3) 개발 모형을 적용한 리더십 향
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