|
사회복지행정과 참여적 리더십
참여적 리더십은 맥그레거의 X 이론과 Y 이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는
|
|
|
복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론
|
|
|
리더십
1). 슈퍼 리더십의 등장 배경
2). 슈퍼리더란?
3). 슈퍼리더십의 개요
4). 슈퍼리더십의 전략
Ⅹ. 셀프리더십
1). 셀프 리더십의 개념
2). 셀프리더십의 의의
3). 기존 리더십 이론과 셀프리더십 이론의 비교
4). 셀프리더십 이론(Manz
|
|
|
사회복지서비스의 궁극적인 목적은 서비스의 효과성을 달성하는 것이기 때문)
참고
사회복지행정 허 만영
사회복지행정학회
사회복지 1급 시험 대비 기본서 (나눔의 집)
김 인수 거시조직이론 (무역경영사) 서론
1. 리더십의 기본개념
|
|
|
수와 공무원의 동기부여”, 한양대, 2017 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론 설명
1) 기대이론 설명
2) 공성정 이론 설명
3) 목표설정이론 설명
2. 각각의 장점 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
사회복지서비스의 궁극적인 목적은 서비스의 효과성을 달성하는 것이기 때문)
참고
사회복지행정 허 만영
사회복지행정학회
사회복지 1급 시험 대비 기본서 (나눔의 집)
김 인수 거시조직이론 (무역경영사) 1, 리더십의 개념
2, 리더십 특
|
|
|
사회복지조직은 여러 가지 측면에서 다른 조직과는 많은 차이를 나타내고 있다. 따라서 사회복지조직의 특성을 고려하여 다양한 리더십이론을 사회복지조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지행정을 전개할 수 있을 것이다.
사회
|
|
|
이론
2. 아지리스의 성숙․미성숙이론 내용
Ⅳ. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 조직 구성원의 성숙도
2) 조직에 필요한 지도자 스타일
3) 현재 지도자와 비교
2. 아지리스의
|
|
|
리더십 이론의 시대적 재조명:MZ 세대의 특성과 비교 연구」 알탕게렐 성신여자대학교 2002년
- 「리더십 대체 이론에 대한 연구」 신구범 한국인적자원관리학회 2007년 논문
- 「사회복지행정론」 김수신, 한국방송대학교 2004년
- 「2015 아동자
|
|
|
리더십에 관한 연구”, 한남대, 2001
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구
|
|
메뉴펼치기
