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행정개혁의 신공관리 차원에서 새로이 주장되는 개념. 내용은 고객에 대한 서비스의 질을 높이기 위한 관리기법으로 산출물의 품질결정이 소비자에게 이루어지고 투입과 산출에 대한 계속적인 Feedback이 강조되는 이론.
2. 사회복지기과에서 T
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사회복지조직과 프로그램들을 관리하는 사회복지행정에서 전문직의 가치가 개입되는 리더십이 필요한 소이도 바로 여기에 있다. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
(1) 성향이론
(2) 행동 이론
(3) 개연성 이론
3. 경쟁적 가치
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리더십의 모습은 달라진다. 조직이론(예: 과학적 관리론, 인간관계론, 의사결정론, 인구생태모형, 교환비용모형)에 관해서는 하나의 이론이 조직의 총체적인 모습을 설명할 수 없다. Ⅰ. 사회복지조직의 개념
1. 개념
2. 조직의 유형
3.
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사회복지 전달체계의 하나로 경제적 효율성 및 윤리적 책임을 다해야할 책임이 있는 주체에 대한 설명으로 적절한 것은?
1) 사회서비스, 사회원조가 필요한 부분에서 재정정책, 법률 정비, 행정적 시도 등을 통해 복지국가를 만들기 위해 노력
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이론의 특징이 아닌 것은? 4
1. 수평적
2. 권력분권화
3. 혁신
4. 수직적
77. 분업, 전문화의 단점은? 2
1.능률적이다
2. 흥미상실
3. 업무분담
4. 비용줄임
78. 사회복지행정의 원칙이 아닌 것은? 4
1. 기술과 능력
2. 리더십
3. 명확한 방향
4. 자기결정
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이론의 특징이 아닌 것은? 4
1. 수평적
2. 권력분권화
3. 혁신
4. 수직적
77. 분업, 전문화의 단점은? 2
1.능률적이다
2. 흥미상실
3. 업무분담
4. 비용줄임
78. 사회복지행정의 원칙이 아닌 것은? 4
1. 기술과 능력
2. 리더십
3. 명확한 방향
4. 자기결정
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이론의 특징이 아닌 것은? 4
1. 수평적
2. 권력분권화
3. 혁신
4. 수직적
77. 분업, 전문화의 단점은? 2
1.능률적이다
2. 흥미상실
3. 업무분담
4. 비용줄임
78. 사회복지행정의 원칙이 아닌 것은? 4
1. 기술과 능력
2. 리더십
3. 명확한 방향
4. 자기결정
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행정, 교육, 지지적)기능으로 나눈 학자는 카투신이다.
* 카두신의 수퍼비전의 기능은, 풍부한지식, 솔직성, 접근용이성이다.
* 사회복지실습 목적(학생의 입장)은,현장지식, 실천기술기회, 통찰력, 자아인식이다.
* 재정관리란, 기관목표달성,
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이론의 의의는 유기성, 동태적이다.
TQM의 도입요소가 아닌 것은 중간관리자이다.
학습조직의 창시자는 Senge(센제)이다.
벤치마킹의 뜻이 포함되지 않은 것은 강력한 리더십이다.
암파워먼트의 뜻은 파워부여이다.
사회복지행정가의 태도에 포
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모든 사항을 위임처리 한다.
③ 리더가 의사결정에 직접 참여하면서 합의를 통해 문제를 해결한다.
④ 의사결정에 부하직원들이 참여가 매우 제한적으로 허용된다. 2009년1학기정규 :: 사회복지행정론 :: 기말고사 :: 예상문제집
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