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리더쉽의 본질은 주어진 상황 속에서 리더가 공유하는 목표를 향해 구성원들을 공정·공평하게 이끌어 가는 복합적 과정이라는데 있다. 리더, 구성원, 목표, 그리고 공정·공평함이 리더쉽을 구성하는 핵심 요소이다. 진정한 리더쉽은 계략이
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리더십은 임파워먼트로 완성된다
임파워먼트로 헌신을 유도하라
리더는 자신의 아이디어를 내보일 줄 알며 부하들이 공감하도록 하여, 그들이 더욱 커다란 -우리들 대부분이 감정적으로 갈망하고 말로는 옹호하지만 실제로는 기피하는- 위
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람도 있을 것이다. 그 과정은 생각이 단순히 순차적으로 전개되는 것이 아니라 복잡하며, 또한 각기 다른 관점에서 바라본 여러 관점이 동시에 작용하는 것처럼 보인다. 그것은 분석적이면서 동시에 통합적인 관점으로 생각하는 현상이다.\"
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1) 코칭 리더십의 정의
코칭리더십이란?
조직 구성원들이 자신의 임무를 스스로 완수하고 문제를 해결할 수 있도록
그들을 배려하고 창의적인 풍토를 조성하는 리더십.
2) 코칭 리더십 패러다임
창의성 존중/ 스스로 문제해결/ 긍정적, 적
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리더십의 진단 및 육성방안 연구, 교육행정학 연구
▷ 이은진 외 1인(1983), 교육 평가·교육통계, 갑을 출판사
▷ 황윤한(1996), 교수·학습 방법의 패러다임적 전환 모색 : 객관주의 교육에서 구성주의 교육으로, 한국교육
▷ 황윤한(2003), 교수-학
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리더십』. (2023, 2판), 한빛아카데미.
김항규. 「리더십에서의 리더의 신뢰 구축 방안에 관한 연구 :상담심리학적 관점을 중심으로」. 한국공공관리학보, 26.4, (2012), 119-138.
김흥국. 「21세기 리더십: 패러다임 전환과 리더의 역할」, 인적자원
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리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문,2001.
박우순, 『조직관리론』, 법문사, 1996
백기복, 『이슈더십: 21세기 새로운 리더십 패러다임』, 창민사, 2006.
신완선, CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레, 1999.
신유근, 『조직행
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리더십론』, 일선출판사, 1994
9. 정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1 허쉬와 블랜챠드의 리더쉽 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
3) 과업행태와 관계행태
4) 부하의 성숙
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리더십과 인간적 기술이 함께 작용할 경우 그 결과는 긍정적으로 극대화되어 나타나게 될 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고 문헌.
이슈리더십 : 21세기의 새로운 리더십 패러다임 = Issue leadership / 백기복 저, 연구자관계분석 / 창민사, 2003. / Ⅰ. 서
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리더십이론 비교 설명
1) 전통적인 리더십 이론
(1) 특성이론(trait theory)
(2) 행동이론(behavior theory)
(3) 상황이론(situational theory)
2) 현대 리더십 이론
(1) 거래적 리더십(transactional leadership)
(2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
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