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리더십이란 무엇인가 최익용저, 스마트비즈니스, 2008. 09. 05
2) 오픈 리더십 쉘린 리 저, 한국경제신문사, 2011. 09. 25
3) 자기 브랜드 리더십 최혜림 저, 양서원, 2012.01.06
4) 리더십 개발과 훈련 변상우 저, 청람, 2012.01.20 Ⅰ. 서론
1. 리더십의
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리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 청람.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 내재적 동기부여의
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리더십, 폴정 저, 아시아코치센터, 2005
* 성과 향상을 위한 코칭리더십, 존 휘트모어 저, 김영순 역, 김영사, 2007
* 리더십 개발과 훈련, 변상우 저, 청람, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 코칭의 의미
2. 훌륭한 코치가 되기 위한 조건
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리더십을 통해 우리는 소중한 것을 얻은 바 있다. 리더십의 본질은 바로 이타적인 마인드로부터 출발한다는 것이다. 친근하게 다가서는 것도, 같이 웃기 위한 것도, 내가 건강을 챙겨야 하는 이유까지 모두 상대를 위하는 마음에서부터 시작
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있도록 제반 여건을 조성해야 한다.
(7) 리더십 훈련을 받는다.
조직의 책임자자 혹은 중요한 집단의 관리자가 리더로서 성공하기 위해서는 훌륭한 리더십 기술을 익히는 훈련을 받아야 한다. 많은 학습과 훈련을 통하여 좋은 리더십 정신과
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리더십을 실현할 수 있을 것입니다.
2. 비결정론적 관점의 사례 및 연구
비결정론적 관점은 리더십이 환경적 요인과 교육을 통해 형성된다고 주장합니다. 이러한 관점은 누구나 적절한 학습과 훈련을 통해 리더로 성장할 수 있다는 믿음에 기
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마시멜로 이야기\' 제목만보면 어딘가가 어린아이들을 대상으로 한 이야기 같은 느낌을 받는다. 이 책 속에서 마시멜로란 자신이 바라는바 즉, 자신이 이루고 싶은 일을 마시멜로를 먹지 않고 참아내는 아이의 장래를 비교하면서 말해주는 것
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리더십 개발의 12가지 열쇠」서울: 서로사랑, 2000.
Maxwell, John. The 21st irrefutable laws of leadership, 채천석 역,「리더십의 21가지 불변의 법칙」, 서울: 열린유통, 1999.
Oswald Sanders, J. Spritual Leadership, 이동원 역,「영적 지도력」서울: 요단출판사, 1984.&nb
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마시멜로 이야기를 읽고 나서 자신감과 긍정적인 마음이 그 복잡함을 짓밟아 버리는것 같아서 한결 마음이 편하다.
순간의 편함에 안주하지 않고 나의 미래를 위해 한걸음 한걸음 나아가 미래에 지금 이 순간을 기억하며 승리의 미소를 짓는
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많다. 당장 오늘에도 운동보다 달콤한 휴식에 넘어가 운동을 게을리 했다. 하지만 이런 나를 반성하고 앞으로 운동에 더욱 매진하여 지금 당장의 휴식의 마시멜로가 아닌 먼 훗날 몸짱 마시멜로를 먹게 되는 날까지 열심히 할 것이다.
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