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같으면 하고, 하고나서 손해 볼 것 같으면 하지 말라는 것이다. 그런데 군대의 가르침은 달랐다. “일단 하라” 그것이 전부였다. 그리고 그것이 곧 정답이었다. 삶의 道를 알기 위해서는 지금 이 순간에 현존해야 한다. 장자의 노력없음이란
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까지 기다리겠다고 생각하면, 평생을 기다려도 행동하지 못한다. 인생의 온갖 가능성에 마음을 열라는 말은 두려움을 느끼더라도 일단 행동을 하라는 뜻이다. 아시지의 성 프란체스코St. Francis of Assisi는 다음과 같이 말했다. 꼭 필요한 일부터
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. 나 혼자만 알고 있는 정보를 누군가에게 전달한다면, 반드시 그 정보의 독점성을 언급해야 한다.
가질 수 없다고 느끼게 하라 - 사람들은 뭔가를 가질 수 없다는 걸 알면 그것에 대한 욕구가 커진다.
‘왜냐하면’ 전략 - 부탁을 할 때는 항
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야기를 듣고 승재가 아직도 자신을 사랑한다는 생각 기쁨을 느끼다가 빨리 실행한 젓을 후회한다. 계봉은 초봉에게 자수를 줘하고 한참 울던 초봉은 승재에게 하라는 대로 하겠다는 마을 건네자 그 뜻을 아는 승재는 대답이 막혔으나 애원하
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이 책 제목을 보는 순간 아메바라는 용어를 왜 사용한 것일까라는 의문을 가지게 되었다. 단지 아메바의 단순함 같이, 기초적인 단순한 업무부터 열심히 하라는 충고와 격언이 들어있는 책이라면, 그저 몇 장 읽다가 그저 그런 책이란 비평 속
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어의 관점\"에서 벗어나 \"기업가의 관점\"에서 사업을 처음부터 다시 세우는 데 도움을 준다. 몰입했던 사업에서 한 발짝 벗어나 사업에 휘둘리지 않고 사업을 통제할 수 있도록 하라. \'사업철학\'이 제시하는 7단계 사업개발 전략은 창업 지
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당장 좋아보이고 남들이 좋다고 하는 늘 같은 레퍼토리만 반복하고 살아야 한다면 너무 지겹지 않겠는가?
잊지 말라. 알은 스스로 깨면 생명이 되지만, 남이 깨면 요리감이 된다고 했다. 내 일을 하라. 그리고 내일이 이끄는 삶을 살라.
그대
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억을 준다면 감옥에 갈수 있다는 10대들의 조사결과를 보고 경악을 금치 못했다. 이러한 경제 윤리 부재가 점점 심화된 이유가 황금률의 부재라는 것을 알게 되었다. 내가 주목한 황금률의 특징은 ‘하지 말라’가 아닌 ‘하라’의 측면이다.
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다. 그건 바로 ‘흥분’이다... 당신이 물어야 할 것은 ‘나는 무엇을 원하는가?’나 ‘나의 목표는 무엇인가?’가 아니라 ‘무엇이 나를 흥분시키는가?’이다.”
‘자신이 원하는 것을 찾고 싶으면 뭔가 생각났을 때 바로 하라. 생각하기 보
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한다. 여섯 번째, 좋은 조언의 힘, 중개인들에게 잘 지불하라. 전문가라면 나에게 돈을 벌어주는 길을 넓혀줄 수 있다. 일곱 번째, 공짜로 무언가를 얻는 힘, <인디언식 주기>를 하라. 인디언식 주기는 인디언들과 백인 정착민들의 사이에
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