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있을 것이다.
마지막으로 이 책을 읽고 내 비전의 핵심요소에 대해 돌아보는 시간이 되었다.
그리고 우리 회사의 비전, 작게는 우리 부서의 비전이 의미있는 목적과 뚜렷한 가치, 그리고 미래에 대한 청사진이 담겨 있는지 살펴보려한다.
만약
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하라 , 내용분석과 핵심을 찾아서.
본론-비서처럼 하라, 무엇을 말하는가?.
-비서처럼 하라가 말하는 그 의미와 의의는 무엇인가?.
-비서처럼 하라가 전해주는 교훈과 시사점을 찾아서.
결론-비서처럼 하라 , 개인적인 생각을 중심
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기를 경청하다 보니 한화 이글스의 김성근 감독이 떠오른다. 감독의 권한을 중시한다는 점에서 두 사람은 닮은 구석이 많다. 그러나 결정적인 차이는 성적이다. 최고의 투자로 괜찮은 선수들로 구성된 팀이고 실제 많은 전문가들이 강력한 우
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하라, 개인적인 생각을 중심으로.
충성은 아첨이 아니다. 충성이 곧 상사에게 무조건 복종하는 것도 아니다. 충성은 유별난 게 아니다. 직장인으로서의 당연한 의무요, 도리다.
최선을 다해 자신의 임무에 충실한 것이다. 그리고 일을 함에 있
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서틀 네거티브와 서틀 퀘스천, 서틀 프리딕션의 이 다섯 단계가 바로 콜드리딩의 기본이다. 이러한 스킬로서 상대방의 마음을 파악하고 나의 이익대로 대화를 진행해 나갈 수도 있는 것이다. 이 책에서는 이 기본 스킬 말고도 여러 가지 유용
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리딩으로 리딩하라는 치열한 경쟁사회속에서 인문학의 가치와 그 중요성에 대해 깊은 시사점을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- 리딩으로 리딩하라, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 리딩으로 리딩하라, 주요 의미와 내용분석.
개인
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학교폭력 문제, 사회가 점점 과거의 교육의 한계점을 드러내고 있다. 나만의 교사로서의 관점을 디자인해서 미래를 보면서 아이들을 지도하는 마음을 갖는 게 필요 할 것이다. \'준비하지 않으면 실패를 준비하는 것\'이라는 말이 있다. 나는
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비서처럼하라에서 말하는 멀티플레이어는 사실 읽으면서 당연하다는 생각을 했다. 어느 회사가 한가지의 일만 잘하는 직원을 바라겠는가. 나 같아도 신입부터 멀티플레이어가 되려 노력했었고, 지금도 멀티플레이어의 부족함이 많기 떄
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하라 그들처럼은 치열한 경쟁사회속에서 초심의 마인드와 실행력의 중요성을 다시 한번 생각하게 해준 고마운 책이었다. 서론 -시작하라 그들처럼.,저자가 말하는 시작의 중요성.
본론시작하라그들처럼.,그주요내용요약과 핵심내용분
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리딩으로 잠든 두뇌를 깨우고나만의 경쟁력을 키워서 1% 핵심인재가 되어라!. 서론 - 포커스리딩., 무엇을 말하는가?.
본론- 포커스리딩., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 포커스리딩이 전하는 성공의 비밀.
- 개인적인 시각으로
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