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리드하는 사례도 빈번하다.
리드할것인가 끌려갈것인가
세계적 경영 컨설턴트들은 한결같이 경영자의 요건으로 사업 통찰력을 강조한다. 여기서 사업 통찰력은 매출과 원가 등 사업 내적인 영역에만 그치지 않고 외부 사업 환경과 미래 구
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하라\"란 책에서 이미 전체적으로 기술하고, 정리한 내용이 그대로 고스란히 담겨 있다.
전체적인 책의 디자인은 상당히 고급스럽게, 케이스와 함께 재테크 다이어리도 부록으로 들어 있다. 책의 내용이 정말 그만큼 가치가 있어야 하는데, 인
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족스럽게 느껴져 아주 기뻐요■■이런 식으로 표현을 하고 그러한 자신이 느끼는 감정이 상대방도 느낄 수 있도록 하라는 것이다. 마지막으로 계속해서 일을 잘해나가도록 격려하여야 한다. 여기서 문제가 되는 것은 바로 격려의 방식이다.
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하라.\'고 명령받으면 하기 싫어지고 남에게 미루고 싶어진다. 만약, 감독이 마지막의 나레이션을 \'우리는 광주 항쟁을 되돌아 볼 필요가 분명히 있다.\'라고 말하면, 사실 필자의 생각으로는 더더욱 돌아보기가 싫어질 것이다. \'남들이 돌아
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하라. -소비자의 머리 속에 영원히 각인될 시각적 이미지와 소리를 지닌 제품이 되게 하라. -제품의 정확한 성적 이미지에 초점을 맞춰라. -제품이 전달하고자 하는 것을 신뢰할 수 있게 하라.가 그것이다.
이는 브랜드 네이밍이 파워를 가지
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하라. 우리도 ‘Why CEOs Succeed?(왜 CEO들은 성공하는가)’라는 제목의 책을 쓰고 싶다. 그러나 그것은 더 많은 리더들이 자신의 함정을 피하는 방법을 배운 후라야 가능하지 않을까 - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
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하라는 외숙모의 충고를 그대로 받아들이기도 하는 세속적인 면도 있다.
결국 이 작품에서 그려지는 연애와 결혼은 자본주의적인 질서가 형성되어가는 현실 속에서 청춘남녀가 부딪치게 마련인 곤경을 있는 그대로 드러내주는 리얼리즘의
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하라를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 감상문을 작성해 보았다. 경영학도이니만큼 의견을 개진할 때 경영학적인 내용을 담았으나 그 본질은 타 분야와 같다 할것이다. 복잡하고 빠르게 변화하는 오늘날에서, 스스로의 삶을 뒤돌아보고 앞으로
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하라. 고마운 모든 일에 대해 생각해 보면 놀랍게도 감사해야 할 일들이 끊임없이 꼬리를 물고 이어질 것이다.
두 번째 도구인 ‘그림 그리기’는 그림을 그리듯 생각을 강력하게 집중하는 것이다. 마음속에서 원하는 것을 얻는 모습을 그릴
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하라 / 영원토록 깊이 사랑하라.
- 감상문 -
달 전에 읽어는데, 이책 저책 뒤적이다가 다시 펼쳐보았더니 꼭 안 읽은 거 같아 다시 집어들었다.
읽기만 하고, 흔적을 남기지 않아서 인가 보다.
역시 돈 주고 사서 보고, 줄 치고, 책장에서 눈에
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