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점포에 대한 인지도의 증가한다.
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
세븐일레븐은 대기업인 롯데의 독립된 계열사 중 하나이다. 롯데의 유통 계열사 중 하나로써 롯데기업에서 출시한 제품들을 단독으로 판매하는 등의 기회를 얻을 수 있다. 이
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점포수 증가세가 현격히 둔화돼 성장 동력을 잃고 있다. 이렇게 정부와 공정위의 규제는 세븐일레븐의 성장에 있어 저해 요소로 작용하고 있다.
5. 세븐일레븐 미래전략 제언
세븐일레븐의 PB상품은 경쟁사의 PB상품에 비해서 뒤쳐지고 있다.
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점포의 관리가 용이하다는 장점이 있다. 물류 측면에서도 적품, 적량을 적시에 신속 배송하는 것이 가능해짐으로써 상품의 선도를 향상시키고 고객서비스와 만족을 극대화시킬 수 있다.
3. 세븐일레븐 SCM 도입효과 분석
세븐일레븐은 공급망
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서를 발송, 각 점포의 재고품목의 결정(점포 제품의 70%가 매년 교체됨), 매 제품에 대한 필요한 선반공간의 결정, 종업원의 실적관리(고실적자 포상)등이 가능하다.
(5) 세븐일레븐 IS의 효과 및 적용 결과
7-eleven japan은 광범한 시장정보를 확보
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을 위해서다. 세븐 일레븐은 주로 TV를 통해 홍보한다. 지방 민간방송의 한 지역이 하나의 생활지역으로 받아들여지고 있다. 지방 민간방송의 한 지역이 하나의 생활지역으로 받아들여지고 있다. 즉 그 지역 내에 점포 하나가 있든 100개 점포
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SEVEN ELEVEN’s MIS
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기업의 Value Chain상에서 정보시스템이 어떤 기여를 하는가?
〔내부입고〕
• 점포와 본사가 자동적으로 연결되어 바로 재고수준 측정 가능, 재고관리가 용이
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세븐일레븐과 바이더웨이, 그리고 롯데그룹“
◆ 2010년 4월 바이더웨이는 롯데그룹의 일원이 됨
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│ 기업 소개
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◆ CEO
• CEO
: Joseph M. DePinto
• 출생
: 1
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보내는 방식으로 시간과 인력이 많이 요구 Intro
기업소개 및 가치사명
세븐일레븐의 운영전략
Story Telling : 세븐일레븐 방문을 통해 본 운영전략
추가발표
세븐일레븐의 아웃소싱 우위전략
Q&A
토론
1등입지 VS 2등입지 출점전략
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리아 세븐 설립
1994년 8월 롯데의 7-Eleve 인수
한국 7-Eleven은 세계의 7-Eleven과 공동 마케팅
1999년 > 회사명 Southland Corporation → 7-Eleven, Inc로 변경
현재, 전 세계 18개국에서 매 4시간 마다 하나의 점포가 개점, 매일 3,000만 명의 고객
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세븐일레븐과 ㈜ 코리아 7 의 경영사례 분석
I 서론
1) 왜 세븐일레븐인가
세븐일레븐은 2001년 말 현재 전세계 22개국에 약 23,000개의 점포를 운영하고 있는 세계적인 브랜드이며 편의점의 시초이자 살아있는 역사이다. 세븐일레븐의 시초는
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