|
전략을 어떻게 수립하는가가 중요하고, 특히 IT와 완전히 연계된 마케팅 및 영업 전략을 제대로 수립하는 것이 앞으로의 성공적인 호텔 경영에 관건이 될 것이다. << 서 론 >>
<< 본론 >>
1. 인터넷과 고객관계구축
2. e-CRM의 특성 및 내용
|
|
|
전략을 어떻게 수립하는가가 중요하고, 특히 IT와 완전히 연계된 마케팅 및 영업 전략을 제대로 수립하는 것이 앞으로의 성공적인 호텔 경영에 관건이 될 것이다. 서 론
본 론
1. 인터넷과 고객관계구축
2. e-CRM의 특성 및 내용
3.
|
|
|
전략을 어떻게 수립하는가가 중요하고, 특히 IT와 완전히 연계된 마케팅 및 영업 전략을 제대로 수립하는 것이 앞으로의 성공적인 호텔 경영에 관건이 될 것이다. << 서 론 >>
<< 본론 >>
1. 인터넷과 고객관계구축
2. e-CRM의 특성 및 내
|
|
|
SWOT 분석을 위한 matrix 활용
6. SWOT 분석의 방법
7. SWOT분석을 이용한 전략의 수립
Ⅱ. 본론
1. 신라호텔
2. 인터컨티넨탈
3. 웨스틴 조선
4. 하얏트 호텔
5. 롯데 호텔
6. 쉐라톤 워커힐
7. JW 매리어트
8. 리츠 칼튼
Ⅲ. 결론
|
|
|
?
-개념과 목표
-호텔 마케팅의 개념과 특성
Ⅱ. 마케팅의 요소별 예
- product
- price
- promotion
- place
Ⅲ. 호텔별 사례
- 리츠칼튼
- 메리어트
- 롯데호텔
Ⅳ. 해외호텔의 성공적 마케팅 사례
- Las Vegas Hotel
Ⅴ. 개선방안
|
|
|
3.2.4 보험
3.3. 교육 부문
3.3.1. 학습지
3.3.2. 교구재
3.3.3. 유학원
4. ‘영향력 시장’에서의 키즈 마케팅 사례
4.1. 외식업체
4.2. 백화점
4.3. 대형 할인점
4.4. 의류
4.5 여행·항공
4.6 호텔·숙박업
5. 결론
6. 참고문헌
|
|
|
호텔과 파크하얏트호텔이라는 부티크호텔이 점차 시장을 확대해가는 과정에서 기존 호텔의 변화가 예상되고 있다.
이런 변화에 따라 이미 인터컨티넨탈, 메리어트, 리츠칼튼 호텔등이 대응 전략 마련에 고심 중이라고 하며, 르네상스호텔 등
|
|
|
좌절과 실패,
그리고 어려운 시기를 극복해내는 능력으로부터 기인한다.
- 메리어트2세 - Ⅰ. 호텔 소개
Ⅱ. Marriott 연회장 소개
1) 그랜드볼룸
2) 미팅룸
3) 보드룸4
4) 클래식7
Ⅲ. Marriott의 마케팅 분석
1) 마케팅 전략
2) swot분석
|
|
|
이론적 고찰
Ⅲ.리더스클럽‘S 벤치마킹
1.리더스클럽 현황
2.리더스클럽이 추구하는 경영이념 & 마케팅 전략
3.리더스클럽의 문제점과 대책방안
4.타 외식업체 벤치마킹 & 비교 (리츠칼튼 호텔)
5.리더스클럽의 세계화 전략방안
Ⅳ.결론
|
|
|
호텔 사업에 핵심역량을 두고 확장을 추진하면서 리츠칼튼이나 다른 호텔보다 경쟁우위를 점하며 그 경쟁우위를 바탕으로 해외시장 진출을 위한 발판을 만들어나가고 있다. 일단 이러한 인수합병에 의한 해외진출전략은 성공적이었다고 판
|
|
메뉴펼치기
