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리테일의 직무필수 교육과정으로, 신입사원으로서 갖춰야 할 기본적인 지식, 기술, 태도를 함양하는 교육을 실시하고 있다. 이에 따라 BGF리테일은 각 직무 영역별로(SC,SP, 지원) 체계적이고 집중적인 사내. 외 교육 프로그램을 통해 사내 직무
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리테일
- CU
CU의 전략
- 사업 포트폴리오
기업 성과
- 시장 위치
- 재무적 성과
- 경쟁적 위치
Ⅱ. CU 마케팅 환경 분석
미시 환경 분석
거시 환경 분석
CU편의점 SWOT분석
- Strengths
- Weaknesses
- Opportunities
- Threats
Ⅲ. CU편의점 마케팅
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“ BGF리테일 ”
（Best）────（Green）────（Fresh）
최고의 유통서비스 기업이자
새롭고 신선한 상품과 서비스를 제공하는 이웃이 되겠다
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리테일은 성과위주를 기반으로 하여 개인의 삶과 업무의 질적 향상을 위한 인사정책을 실시함으로써 인적관리를 하고 있다. BGF리테일은 개인의 역량과 업적에 대한 공정한 평가를 통해 개인별, 팀별 보상체계를 운영 하는 등의 성과위주의
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리테일은 송파구에 가락시영점을 개점한 후 지금까지 점포 수 약 8,000여 점을 자랑하는 국내 최대 프랜차이즈 회사입니다. 또한, CVS 업계에서 최초로 전국 시군구 출점을 완료하였으며 울릉도, 백령도 등 섬 지역뿐 아니라, 개성공단, 금강산
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소비자 만족도 업계 1위
한국산업의 고객만족도 1위 기업 (4년 연속) ,
한국에서 가장 존경 받는 기업 1위 (3년 연속) 등 총 31차례의 수상 경력 SERVICE MARKETING
기업소개
기업선정 이유
GS25 마케팅 믹스 – 7P
GS25 SWOT 분석
시사점
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GS25는 GS리테일의 국내 독자 개발 브랜드로서 대한민국 대표 편의점으로 성장. GS25는 GS와 24시간 서비스에 1시간 서비스를 더한다는 고객정신과 행운의 숫자 7 (2+5)을 구성하는 뜻을 담은 것으로 GS25는 F3 친절(Friendly), 즐거움(Fun), 신선도(Fresh)
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‘언제 어디서나 늘 가까이 함께 하는' 편의점 GS25는 GS리테일이 남다른 자신감으로 전개하는 중점사업.
1990년, 독자개발 브랜드 1호로서 스스로 구축한 노하우와 종합유통의 첨단시스템은 국외로 로열티를 지불하지 않는 한국형 편의점의
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GS25 51.4%, CU 44.6%, 세븐일레븐 41.9%, 바이더웨이 26.7%, 미니스톱 21.6% 등이다. 편의점 간 영업거리가 가까워서 생길 수 있는 피해를 막기 위하여 생긴 법이지만 편의점 점포 수 경쟁 등에서 불리한 상황이 벌어질 수 있다.
- 출혈경쟁의 문제
치열
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GS리테일의 선정이유
02 본론 GS리테일 사례
GS리테일 회사소개
GS리테일의 연혁
GS리테일이 추구하는 4F
GS리테일 사업분야
GS리테일 서비스가치체계
GS25의 고객만족경영
GS수퍼마켓의 고객만족경영
03 결론 마무리하면서
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