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빌 게이츠
2. 본론
1. 빌 게이츠의 인물 분석: 혁신가의 내면과 특성
2. 빌 게이츠의 리더십 분석: 변화와 성장을 거듭한 리더십 스타일
3. 마이크로소프트의 경영 전략과 철학 분석: 소프트웨어 제국의 탄생
4. 빌 게이츠의 진
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전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
4. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅳ. 마이크로 소프트 국제화 전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
3. 위협과 경쟁기업 분석
Ⅴ. 결 론
※ 참고 문헌 및 첨부
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기업의 업무 환경에 대하여 알 수 있도록 사례들을 소개하였다. MS-DOS와 Windows 시리즈로 computer operating system을 평정한 컴퓨터 시대의 천재 - 빌 게이츠는 디지털 시대를 맞아 인터넷에 의한 ‘디지털 신경망(digital nervous system)’ 구축을 통하여
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환경
2. 국내시장의 전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
4. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅳ. 마이크로 소프트 국제화 전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
3. 위협과 경쟁기업 분석
Ⅴ. 결 론
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Sloan, Jr.)
3) 톰 왓슨 2세(Tom Watson, Jr.)
4) 빌 게이츠(Bill Gates)
Ⅲ. 결론
참고문헌
표, 그림 목차
<표 1> 자동차 생산량과 구매율(1919~1928)
<표 2> 마이크로소프트 경영성과
<그림 1> IBM의 사업구조
<그림 2> 마이크로소프트 사업 분야
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게이츠는 만년 2등! 반면 같은 과 Tom Peters 항상 1등!
빌게이츠는 사업을 위해 자퇴함.
Tom Peters 는 학교를 졸업하고 평범한 회사원이 되었음.
빌게이츠는 마이크로소프트사를 설립하고 엄청 때돈을 벌게 됨
하지만 Tom Peters 은 여전히 평범한
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microsoft, Apple 선정이유
▪ 컴퓨터 기업으로 가장 큰 몸집을 가지고 있는 마이크로소프트의 성공마케팅과 그 마이크로소프트의 견제를 받고 있는 애플컴퓨터의 마케팅전략이 궁금해서 이번과제의 주제로 선정하게 되었습니다. 서
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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빌게이츠의 성공 경영 10계명
* 성공으로 이끈 세 가지 혁신
* 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
* smart pepole을 등용한 지식경영
* 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
* 참고 문헌
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기업이 달라진다(Implications For Business)
☙ 제 8 장 이상적인 시장(Friction Free Capitalism)
☙ 제 9 장 미래의 학교(Education: The Best Investment)
☙ 제 10 장 집은 우주의 중심(Plugged In At Home)
☙ 제 12 장 황금을 찾아서(Race For The Gold)
☙ 제
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