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따라서, 특정기업의 다각화를 장기간 연구하는 것이 필요
(33개 기업을 대상)
신규산업 80개, 신규분야 27개
기업인수 70%이상, 신설 22%, 합작 8%
성공률 : 50% 매각
특히, 비관련 다각화의 경우 70% 이상 매각
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경쟁우위의 획득에 그치는 것이 아닌, 획득된 경쟁우위의 지속적인 유지도 포함한다. 경쟁우위를 지속적으로 누리기 위해서는 새로운 기업들이 시장에 진입하지 못하게 하고, 기존 경쟁기업들이 자사의 경쟁우위 원천을 쉽게 모방할 수 없게
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경쟁우위 구축을 위한 세 가지 기본전략 경쟁우위의 원천이 되는 경쟁전략은 포터에 의하면 세 가지가 있다. 코스트 리더쉽 전략, 차별화 전략, 집중전략이 그것이다. 이 중 두가 지 이상을 동시에 실현하고자 하는 것은 극히 어려운 일
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우위가 증가됨
④ 저원가 제품의 우위성이 하나의 특정 세분화 영역에서 통용되던 제품으로부터 얻은 이익을 초과함 1. 개념
1) low-cost leadership
2) differentiation
3) focus
2. 특 징
1) Cost Leadership Strategy
2) Differentiation Strategy
3) Focus Strat
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수 있고, 경쟁우위가 없는 영역에 대해서는 아웃소싱(outsourcing)을 시행할 수 있다.
<결론>
급변하는 경영환경 속에서 경쟁우위 확보를 위한 정보기술 활용의 중요성에 대하여 본인의 생각을 기술
오늘날 기업간의 경쟁은 날이 갈수록 치열
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가능하게 하였습니다. 인물소개
기업 경영전략
경영전략
경영전략 분석 모델
산업구조 분석기법 (외부환경)
기업의 핵심역량 분석 (내부환경)
국가 및 지역 경쟁전략
국가우위 다이아몬드 구조
CSV(공유가치창출)
결론
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우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 것
참고문헌
안중호, 「경영정보론」, 홍문사, 2005
황하진, 「유비쿼터스 시대의 경영정보시스템」, 경문사, 2005
Michael Eugene Porter, 「마이클포터의 경쟁론」, 세종연구원, 2006 1. 경쟁우위, 지속적
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경쟁우위 (The competitive advantage of nations) - 마이클포터 지음
경쟁전략 (The competitive strategy) - 마이클포터지음
경영의 처음 경영전략(Harvard Business Essentials) - 하버드 경영대학원 지음
마이클 포터의 경영전략 - 나카노 아키라, 고은진 역
The Body Shop
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경쟁력을 높여 우위를 선점해야 할 것입니다.
Ⅳ. 참고문헌
- 해커스 평생교육원 ‘경영정보시스템’ 교안
- 한국CS전략 연구소 ‘마이클 포터 5대 세력[경쟁력]’
- 나무위키 ‘포터의 5 Force 모델’ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마이클포터의 5세
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우위를 점할 수 있는 방식이라는 것이 드러났다. 발전하는 자동차 시장에서 도태되지 않기 위하여 우리나라 기업들도 하루빨리 IT기업과 협업하여 전기자동차 시장 경쟁에 뛰어들어야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 권춘오, <마이클포터
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