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엔터테인먼트적 기능과 특성에 관한 연구. -서울: 홍익대학교 광고홍보대학원. 2003
채향순 외 1명. [무용철학 : 한국과 중국의 문화배경에 따른 가면무 비교연구(탈춤과 경극을 중심으로)], {한국체육철학회(구 한국스포츠무용철학회)} 2009
최성
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Customer
Ⅲ. STP
SEGMENTATION
TARGETING
POSITIONING
미리내 엔터테인먼트 “칸”의 중국시장 진입방법 결정
미리내 엔터테인먼트 “칸”의 네이밍 전략
Ⅵ. 4P
제품 전략 (Product)
가격 전략 (Price)
유통 전략 (Place)
촉진 전략 (Promotion)
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엔터테인먼트 경영전략
4. SM엔터테인먼트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. SM엔터테인먼트 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7.
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엔터테인먼트 마케팅 효과가 일시적일 수 있고, 사후 관리를 제대로 하지 못했을 경우 나중에는 진부한 이미지를 가진 제품이나 브랜드로 낙인이 찍힐 가능성도 매우 높다. 따라서 마케터들은 엔터테인먼트 요소를 선택하는 것도 중요하지만
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엔터테인먼트 마케팅
호텔의 쇼와 파티 중심의 마케팅은 우리나라 에서는 아직도 생소한 개념으로 인식되고 있다. 우리나라 사람들의 쇼에 대한 이미지는 구식의 장비와 거의 예산을 투자 하지 않는 70~80년대의 서커스 정도로 인식을 하고 있
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마케팅믹스 4P전략
1. 4P분석 - 일본
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
2. 4P분석 - 중국
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
<5> 경쟁자분석
주요경쟁자분석
1. JYP 엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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엔터테인먼트는 매출액이 각각 33.7%와 40.8% 줄어 기업 규모가 축소되었습니다.
결국 이러한 업계의 영향과 에스엠이 적자로 돌아서면서 주가가 지속적인 하락을 이어나가고 있습니다.
13. 마케팅현황
김영민(37) 에스.엠.엔터테인먼트 대표는
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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마케팅을 펼치는 것이다. CRP는 Customer Relationship Management로 고객에 대한 정확한 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공하여 고객과의 관계를 유지하는 것이다. SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요
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