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제품과 연마재, 접착 테이프전기테이프,‘변신을 멈추면 썩지않는다’는 혁신적인 기업문화에 기초하여 지속적인 성장 거듭.
3M의 경영관리의 특성:올바른 사람을 확보하고 이들은 장기적으로 유지하는 것.
박사급 연구원만 1200명, 하루 연
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략을 집행해야 하는 것이다. 현재와 같이 국내시장에서 일류브랜드이기 때문에 해외시장에서도 일류브랜드와 동일한 광고를 집행해야 한다는 관점에서 탈피해야 하는 것이다.
참고문헌
김창석(2004), 다국적 기업 광고의 현지화 전략에 관한
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, 퓨처미디어 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 다국적기업광고의 특징
Ⅲ. 다국적기업광고의 활용
1. 현지화와 집중화
2. 단일 대행사 활용과 복수 대행사 활용
Ⅳ. 다국적기업광고의 영향
Ⅴ. 다국적기업광고의 국가별 사례
Ⅵ. 결론
참고문헌
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나이키 기업분석
(1) 거시적 환경분석
(2) 미시환경분석 (3C분석)
-고객분석
-자사분석
-경쟁사분석
(3) SWOT 분석
2. STP 전략기획
(1) 시장정의
(2) Segmentation
(3) Targeting
(4) Positioning
3. 마케팅믹스 4P전략 기획
(1) 브랜즈전략
(2) Product
(3)
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1~5월, 한국광고학회 2001~2003, 금강기획 홈페이지
홈페이지- 나이키,네슬레,로레알,코카콜라와 펩시콜라
리바이스,비달사순, 볼보 ,현대자동차, 삼성전자, LG생활건강, GM대우
남양유업, 돈앤돈스, LG싸이언, 하이트, 암포젤, 포스코기업
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나이키의 사례에서 알 수 있듯이 나이키는 미국기업이기에 미국에 대한 사회적 책임만을 지는 것이 아니라 다국적 기업으로서의 나이키이기 때문에 전 세계적으로 사회적 책임을 져야 한다는 것이다. 이 사례를 보면 기업의 사회적 책임은
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나이키의 브랜드의 의미.
3) 나이키 설립배경.
4) Phil knight 회장의 경영이념.
Ⅱ. 본 론
1) 현재의 목표 및 전략.
2) 나이키의 세계화 전략.
3) 우리나라에서의 전략.
4) 전략의 평가
5)
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- 게르하르트 게슈반트러,『마케팅 CEO의 조건』, 토네이도, 2007년, ♦ 기업 선정 이유(나이키)-----------------------------3쪽
♦ 기업 성공 요인 및 자신의 주장----------------------5쪽
♦ 참 고 문 헌---------------------------------------10쪽
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마니아 소비자 집단을 만들어내어 또 다른 문화와 문화적 집단을 형성해낸다. 따라서 나이키의 움직임은 기업 그 자체로 뿐만 아니라, 문화의 집합체의 움직이라고 말할 수 있을 것이다.
참고문헌
이예은, 기업의 문화마케팅과 조직성과, 석
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략에 대한 내용이다. 이를 바탕으로 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 전략을 살펴보기로 한다.
* 이론적 배경
나이키는 다른 스포츠 브랜드가 단순한 운동화를 만들어내는 것과는 달리 스포츠종목에 따른 신발을 개발하는 제품 차별화전략
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