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경쟁기업과의 경쟁만을 우선으로 생각해서는 안 된다. 오랜 노력의 결과로 입지를 얻어낸 시장에서 어떻게 하면 브랜드 정체성을 확고히 할 수 있는지를 직원 모두가 함께 고민해봐야 할 것이다. 이디야커피가 앞으로는 가격적 메리트와 대
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경영과 운영을 하여 진출 초기의 효율성이나 성장속도는 높았을지 모르나, 시간이 지남에 따라 고객들의 욕구가 다양해 지고 그들의 목소리가 높아지면서 스타벅스의 표준화된 전략은 약점으로 자리 잡고 있다. 한국의 커피 시장만 봐도 그
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리를 위해 가격 할인을 하지 않는다.
- 브랜드 이미지를 판다.
스타벅스 커피가 제품과 서비스는 경쟁 회사의 수준과 거의 엇비슷할 지라도 브랜드는 그 제품과 서비스를 여타 경쟁 회사의 것보다 훨씬 높은 수준으로 차별화하는 힘을 가지
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커피전문점으로 탈바꿈해야한다고 생각한다. 순수국내브랜드로서 ‘스타벅스’를 넘어서보겠다는 초심을 잃지말아야할것이다. 1. 카페베네 기업소개
(1) 브랜드 사명
(2) 브랜드 컨셉
2. 카페베네의 수익모델
3. 커피프랜차이즈 시
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경쟁이 치열한 커피시장 틈에 서 소비자들에게 “합리적 가격의 커피” 라는 이미지를 각인시키는 것에 성공하며 시장에서 점유율을 높일 수 있었다. 하지만 사업규모를 확장시켜나가고 제품을 출시하는 과정에서 오히려 소비자들의 이러한
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경친화적 텀블러 제공 등의 이벤트로 폴 바셋 브랜드 자체를 알리는 데 힘쓴다. 매장에 오는 고객층이 쉽게 손이 가는 곳에 간단한 메뉴소개나 폴 바셋의 이미지를 어필 할 수 있는 책자를 만들어 두는 것도 좋은 방안이다.
스타벅스는 커피
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스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀 - 맹명관, 비전코리아, 2005
스타벅스 감성 마케팅 - 김영한, 넥서스, 2003 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. 카페베네 마케팅 분석
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 4P 분석
4. 스타벅스와 비교한 카페베
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커피시장 분석
(1) EDIYA COFFEE 브랜드소개
(2) 중국의 커피시장 분석
(3) 중국 커피시장 상황분석
(4) 중국 소비자분석
(5) 중국 커피시장에서의 경쟁자분석
2. 이디야커피 중국시장에서의 SWOT 분석
(1) STRENGTH
(2) WEAKNESS
(3)
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리 획득
2013년 현재, 100개 매장 보유
2015년까지 2선 도시 진출, 350개 매장으로 증대 계획
신규점포 개점 속도 1주 2~3개, 중국 커피 전문점 시장의 1/3 목표 chapter 01
중국 시장과 특성
chapter 02
스타벅스, 코스타 외
chapter 03
카페베네,
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리카노 기준으로 다른 경쟁 커피전문점보다 1,000원 이상 저렴한 가격은 이디야 커피의 큰 경쟁우위라고 할 수 있다. 이디야 커피 메뉴의 가격은 2900원 에서 4500원 사이에 책정되어있다.
(3) Place
이디야는 “스타벅스 옆”이라는 독특한 입지전
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