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MBA”
1. 정의
2. 특징
1) 무형성
2) 비분리성
3) 이질성
3. 시사점
제6장 “스타트업 브랜딩”
1. 브랜딩 정의
2. 브랜딩 유형
1) 고객중심전략
2) 고객가치전략
3) 가격전략
4) 소통전략
제7장 “SNS 마케팅”
<본인의견>
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스타의 부재
- 팬서비스와 마케팅에 인색한 구단의 방침
Opportunities
- 스포츠 관람이 여가 활동으로 자리를 잡아감
- 수도권에 위치
- 주변 팀(수원, 서울)과의 라이벌 구도 형성 가능성
- 성남 연고지 스포츠 구단은 성남 일화가 유일함
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3) 고객 분석
4) 경쟁사 분석
4. 환경분석 - 내부분석
1) 차별화된 공간 제공
2) 스타마케팅과 PPL
3) 맞춤형 마케팅
4) 메뉴의 다양화와 지속적 개발
5. SWOT 분석
6. STP 전략
7. 4P 전략
8. 새로운 마케팅 전략
9. 나가며
<참고문헌>
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대부분을 차지하고 있다.
1. 서론
2. 본론
1) 스타라는 이름의 브랜드
2) 스타 매체 활용 전략
3) 스타의 범위를 확대와 또 다른 가능성의 인터넷
4) 스타 매체 마케팅 커뮤니케이션
5) 스타를 통한 온라인 쇼핑몰 구축
3. 결론
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전략들을 알아보았다. 특히 연예인들에 대한 1차적 경영 관리 형태에서 벗어난 스타와 스타파생콘텐츠의 다양한 생산과 유통방법 전략들에 대한 철저한 조사를 바탕으로 기존의 중요한 방법 모형인 SWOT분석, BCG매트릭스분석, 포터의 본원적
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마케팅 사례
1) 영국의 Destination Edinburgh Marketing Alliance
2) 독일의 Magic Cities Germany
3) 독일의 Berlin Preferred Agencies
4) 베스트시티즈 글로벌 얼라이언스 (Bestcities Global Alliance)
5) 홍콩의 MEHK 마케팅 전략
6) 멜버른 MICE 연계 관광프로그램 개발
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상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.Marketing Mix가. Product
나. Promotion다. Place
라. Price
5.문화 컨텐츠 시장의 잠재력
결 론
1.결과 및 논의
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달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이 밝혀져 HOT에 대한 마케팅 전략이 20대도 고려한 전략으로 수정되기도 했다. 1. 대중음악 산업의 변화 과정
2. SM 엔터테인먼트 소개
3. SM 엔터테인먼트의 스타만들기 전략
4.마케팅 정보 시스템
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스타 K 소개
주제 선정 이유
02 Analysis
1) 환경 분석
- 시장분석 외부 환경, 내부 환경)
- 자사분석(변화, SWOT)
- 경쟁사 분석
- 고객 분석
2) 전략 분석
- 자사 전략 분석(유형별 전략, STP, 4P)
- 경쟁사 마케팅 분석(성공 및
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마지막으로 홍대에 있는 ’커피프린스 1호점‘커피숍을 시작으로 현재의 커피점들과 다른 확실한 차별화 전략을 통해 브랜드화 하여, 프랜차이즈 기업으로 발전시켜 나가야 할 것이다.
마지막잔, COMMENT
마케팅 수업을 통해 처음으로 조별과
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