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창업으로 시작하는 경우가 많으며 큰 수익을 기대하기보다 장기적 수익을 얻을 수 있는 전략을 수립하는 것이 중요합니다. 여기 주의할 점은 경험이 중요한 요소로, 세탁 자체에 대한 지식이나 기술 등에 대해서 충분한 역량을 가지는 것이
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서비스가격의 차별화
2) 유통경로 및 입지전략
3) 홍보 및 광고
(1) 셀프 세탁 코인방 마케팅
(2) 오피스텔 주거 지역 광고
(3) 배달의 민족 및 쿠팡이츠 광고
(4) 당근마켓 및 번개마켓 제휴 광고
4) 행사 전략
(1) 신속
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오피스텔과의 협력 관계를 강화하기 위해 오피스텔 입주자들에게 추가적인 혜택을 제공하는 전략을 시행한다.
이러한 방안들을 통해 세탁 서비스에 관심을 끌고 고객들의 만족도를 높이며, 성공적인 사업 운영을 이끌어 낼 수 있다. 추가적
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시장을 선점하라, 필립 코틀러, 더퀘스트, 03p ~ 284p 2.디지털 마케팅 전략과 실전사례, 차원상, 한국금융연수원 , 24p ~ 163p 목차:
I. 서론
II. 본론
1. 가격 전략
2. 채널 배포
3. 프로모션 전략
4. 이벤트 전략
III. 결론
IV .출처 및 참조
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마케팅원론 과제 교안 5주, 9주, 11주 차 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 표적 시장 분석
2. 가격 전략 : 시장가격 추종 및 시장침투가격 전략
3. 유통전략 : ‘주문/배달’ 기능에 집중한 전략적 입지 선정
4. 행사 및 광고/홍보 전략 : 구독 마케팅 &
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한다.
[참고문헌]
1. DBR SR3 빨래만큼 최적의 구독 비즈니스는 없다. 이미영기자
2. 김성민, 마케팅관리론, 전남출판사, 2012 1.
서론
2.
본론
1) 오피스텔 주거자들을 위한 주문/배달형 세탁서비스 사업 마케팅 전략 수립
2) 세탁서비스
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세탁 시 2,000원 할인 쿠폰 증정
<참고문헌>
[1] 세탁도 배달이 되나요? 세탁기 없이 빨래하는 시대!, 네이버 포스트, 2019년 6월 30일, https://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=21767889&memberNo=11031159&vType=VERTICAL(2020년 2월 29일)
[2] 홍성태, 『배민
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1. 서비스가격의 차별화
2. 유통경로
3. 홍보 및 광고 그리고 행사전략
Ⅲ. 결론.............................................................4
Ⅳ. 출처 및 참고자료.................................................4
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증대를 위해서는 지속적으로 서비스 지역의 인구 형태를 분석하고 소비자들의 배달서비스에 대한 선호의 변화를 관찰해야 할 것이다. 이를 통해 초기의 이룩한 높은 점유율을 지속적으로 유지시키는 것이 합당한 전략이라고 생각한다.
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서비스도 변화하고 있습니다. 그 중에서도 주문 배달형 세탁서비스는 빠르게 성장하고 있는 새로운 사업 모델 중 하나입니다. 이번 논문에서는 오피스텔의 주거자들을 대상으로 주문 배달형 세탁서비스 사업을 창업하는 방법에 대해 다루어
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