|
미샤는 온라인에서 확보된 마니아층을 기반으로 자기만의 이미지를 만들어 단독매장에서 판매. 1. 미샤 기업소개
(1) 미샤 소개
(2) 경영철학
2. 화장품시장 트렌드분석
3. 화장품 소비자분석
(1) 여성소비자 분석
(2) 남성소비자 분석
|
|
|
화장품시장에 불어 닥치고 있는 이러한 변화는 화장품산업의 발전과 더불어 격심한 경쟁을 초래하고 있으며, 특히, 한방(漢方)화장품으로 출발한 국내 한방(韓方)화장품은 대부분 각 회사들이 유통Channel별 하나 혹은 그 이상의 브랜드를 가지
|
|
|
가 전체 시장의 약 38% 차지
(2) 140여개의 화장품 업체가 나머지 분할 점유
(3) 미샤는 2003년 매출 10위 안에 드는 기업으로 성장
4. 2004년 화장품 산업의 전망
(1) 대형할인점과 온라인 시장 성장 가속화
(2) 소비 양극화현상과 초저가
|
|
|
가치로서 의미있는 체험을 제공하여야 한다. 즉, 무엇보다 중요한 것은 고객이 브랜드를 통해 총체적 체험을 하게 하는 것이며, 브랜드를 관리하는 사람들은 이에 대한 명확한 이해가 있어야 할 것이다.
참고문헌
* 명영찬(2009), 화장품 산업과
|
|
|
화장품 시장의 교두보가 될 것이다. 이곳을 허브 삼아 주변국들을 아우르는 판매 네트워크를 구축해야한다. 요르단의 대외관계, 물류적중심지로의 입지, 발달된 교통, 그리고 요르단 시장에서 얻게 될 현지 노하우들을 백분 활용한다면 다음
|
|
|
전략
서비스 설계요소 & 청사진
서비스 입지 및 상권 분석
서비스 기술 (서비스 부문 정보의 전략적 기능)
서브콜모형(설문지)
서비스 수익체인
서비스 접점
향후 개선 방안 /결론
|
|
|
화장품 브랜드인 미샤 런칭
2003년 명동에 직영 1호점 개설
2004년 매출액 1000억 돌파
중국 일본 유럽 중동 1호점 오픈
어퓨 브랜드 런칭
멤버쉽 회원 500만명 돌파
중국 360개 매장 오픈 달성
저가 정책을 활용한 MISSHA의 MISSAH DAY
ㆍ미샤의
|
|
|
가고 있다.
또한 생산에 있어 자가 생산을 비롯하여 OEM방식을 취하고 있던 미샤는 제품을 공급하는 제조업체들의 공급루트는 한정적인데 반해 갑자기 수요가 많아져 제품 확보에 큰 어려움을 겪게 될 것이라고 보인다.
- 중저가 화장품 기업
|
|
|
저가 화장품 시장의 등장
저가 화장품 시장
저가 화장품 시장의 STP 전략
THE FACE SHOP 의 SWOT 분석
THE FACE SHOP 의 4P 전략
THE FACE SHOP 의 성공 요인
미샤(MISSHA)
더 페이스 샵(THE FACE SHOP)
뷰티크레딧(BEAUTY CREDIT)
향후 발전 방향 및 마케팅
|
|
|
화장품 산업의 특징
(2)IMF 이후의 시장구조
3.미샤 출현 배경
Ⅱ. 분석 (Analysis)
1.미샤 초기 진입 전략
(1)프로슈머(Prosumer) 마케팅
(2)온라인 브랜드
(3)오프라인 시장 진출
(4)유통구조 개혁
2.미샤의 현 상황 분석
(1)상황 분석
(2)5가지 접
|
|
메뉴펼치기
