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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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경쟁관계
-사업구조와 기능평가
-핵심사업 파악
-경영목표
3. 외부환경의 분석
-거시환경 분석
-포터의 산업환경분석
4.내부환경의 분석
-경영자원
유형
무형
-마케팅전략
5. SWOT분석
6. 전략대안의 도출
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분에서 고객층을 넓히는데 좋은 수단이 될 것이라고 생각된다.
2) 여심(女心)을 흔드는 건 남자다.
중저가 화장품 로드샵 시장을 둘러싼 업체 간 경쟁이 더욱 치열해지고 있는 가운데, \'남자\' 모델을 내세운 마케팅을 통해 국내 및 외국인 여
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기기 시작하는 순간일 것이다. 그러나 미샤는 그 모든 것이 상관 없다는 듯이 저가 이미지와 아류이미지만을 고수하여 스스로의 가치를 떨어뜨리게 되었다. 미샤는 저가 화장품 업계에서 항상 선두를 유지하고 있었으나 2003년 오프라인 매장
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화장품 숍 경쟁이 더욱 치열해짐
국내 화장품업계 1위인 태평양도 1만원대 저가 화장품 출시를 눈앞에 둔 상태
LG생활건강도 저가 화장품 출시를 검토하고 있는 것으로 알려졌다 기업소개
시장분석
환경분석
경쟁사분석
미샤의
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1. 미샤 기업 소개 - 연혁
2000년 01월 - ㈜에이블 커뮤니케이션 창립,
미샤(MISSHA) 온라인 브랜드 런칭,, 여성 포탈 뷰티넷 정식서비스 시작
2002년 04월 - 미샤 화장품 전문 직영 매장 1호점 오픈 (이대앞)
2004년 09월 - 해외 1호점(시드니) 오
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분석
2) 경쟁업체의 CSR 활동
3) The Body Shop 분석
- Five Forces Model of The Body Shop
- The Body Shop의 가치사슬
3. The Body Shop 바디샵의 경영전략 활동 (CSR 사례위주)
1) 동물실험 반대 캠페인 실시
2) 공정무역 지원 프로그램 개발
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미샤’는 이른바 ‘제3차 화장품 혁명’의 서곡이 울린 것이다
잠시 ‘화장품 시장’을 살펴들어가보면 화장품 업계는 두 차례 혁명기를 거쳤다
첫번째 혁명은 LG생활건강이 화장품업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중
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미샤 시장진입 당시 분석
1. 개발배경 및 브랜드 컨셉의 도출
2. SWOT분석
3. STP분석
4. 미샤 전략의 특징
Ⅲ. 미샤의 성공 원인 및 성과
1. 저렴한 가격대비 만족스런 품질
2. 프로슈머(Prosumer) 마케팅 효과
3. 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드
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가와 저가의 브랜드 전략의 차이와 일관성 있는 SK-II가 일관성 있는 브랜드의 기능을 노출한 것 과 달리 미샤는 초기에는 합리적 가격의 화장품에서 최근에는 중저가 이미지 탈피를 위해 고급스러워 보이는 용기와 광고의 분위기가 소비자에
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