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Fast Process
2) VMD
7. ZARA에 적용가능한 전략정보시스템
1) Total Quality Management
2) Mobile Computing
8. 적용사례
1) 사례연구 목적 및 대상선정 이유
2) 사례연구 대상기업 개요
3) UNIQLO의 TQM ∙ Mobile Computing 적용사례
9. 결론 및
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유니클로의 비즈니스 모델은 매우 간단합니다. 고품질의 의류를 저렴한 가격에 제공하는 것이 가장 우선시되는 가치입니다.
이를 위해서 유니클로는 먼저 SPA모델을 사용하고 있습니다. SPA모델이란 제조사가 사업의 범위를 수직적으로 확장
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FAST FASHION는 자체적인 시스템 구축과 많은 고객들이 존재하므로 위협 낮음 Ⅰ . 서론
FAST FASHION ?
국내 현황 및 구조분석
선정 동기
Ⅱ . 본론
ZARA 국내시장 전략
SPAO 국내시장 전략
브랜드 전략 비교
Ⅲ . 결론
SPAO가 나아갈
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SPA 브랜드의 국내 진입 본격화와 유통업체의 해외의류 직수입 증가
IV. 의류 유통구조의 변화 배경
1. 재고처리의 악순환을 탈피
(1) 단계별 재고소진 구조
(2) 재고감소를 통한 수익증대방안 모색
2. 소비의 양극화 및 합리적 소비
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제품을 찾는 데 불편 Ⅰ. 패스트패션(Fast Fashion) 소개 1. SPA브랜드 소개 2. FOREVER21 소개 및 선정동기
Ⅱ. 패스트패션(Fast Fashion) 상황요인 1. SPA브랜드환경요인 2. 물리적 환경요인 3. 사회적 환경요인
Ⅲ. 개선 방안 및 결론
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패션비즈
- 대한상공회의소
< 목차 >
1. SPA 브랜드분석
1) spa 브랜드의 정의
2) SPA 브랜드 해외시장 추세 및 현황
3) SPA 브랜드 국내현황 분석
2. ZARA (자라) 전략분석
1) ZARA 브랜드소개
2) ZARA 마케팅전략 분석
- ZARA의 STP 전략
① 시장 세분화 Seg
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18.자라의 CSR경영전략
19.자라 유통,물류전략
20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석
21.자라 문제점분석 및 해결방안
-문제점 제시 1
-대안 제안
- 문제점 제시 2
- 전략제시
-패스트패션의 환경문제에 대한 해결방안
<참고자료>
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SPA브랜드란
-SPA브랜드 특징
-SPA브랜드 발전상황
Ⅱ.본론
-시장 환경 분석 1)한국에서의 SPA
2)경쟁 환경
-SWOT분석 1)Strength
2)Weakness
3)Opportunity
4)Threat
-STP
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등장하게 됨
패스트패션의 정의
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제조업자가
모든과정담당
중간유통
과정생략
유통원가 절감
아웃소싱
신속한
트렌드반영
유니클로/자라 비교분석
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제일모직 패스트패션 브랜드 만든다
제일모직이 유니클로, 자라 같은 패스트패션(SPA) 사업에 본격 뛰어들었다. 이서현 부사장 특별 지시로 2년 넘게 준비해 온 사업으로 제품은 내년에 내놓을 예정이다. 신규 브랜드는 제일모직 산하 자회사
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