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패스트패션 브랜드가 6조원 정도를 차지하게 될 것”
①계절에 앞서 옷을 만드는 것이 아니라 유행에 따라 그때 그때 다품종 소량생산
②재고를 줄이고 유행을 빨리 따라가기 위한 시스템
•대표브랜드: ZARA, H&M, 유니클로, Mango,
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브랜드의 상품 공급 특성에 관한 연구: SPA 특성을 중심으로, 천종숙·노윤지 1. 유니클로 UNIQLO 기업소개
2. SPA브랜드의 특징
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
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패션 브랜드와 그 업종을 말한다.
• Fast Fashion은 SPA를 통해 구현 되는 ‘결과물’로 나타나는 저렴하면서도 신속한 패션 제품의 유통
SPA라는 것은 SCM, 즉 전체를 바라보는 하나의 가치관이라는 견지와 상당히 유사한 개념 1. 선정동
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브랜드 마케팅 성공비결, LG 경제 연구소
패션산업을 중심으로 한 디자인 영역간의 콜레보레이션, 정훈실 1. H&M 기업소개
2. 패스트패션의 개념
3. 기업환경분석
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. H&M 기업전
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및 연혁
2. ZARA의 Business Model
3. ZARA의 성공비결
① 디자인과 가격경쟁력
② 시장기반 마케팅 전략
③ Value Chain
④ 신속반응 시스템 QR(Quick Response)
⑤ 패스트 패션으로서의 ZARA
Ⅲ. 결 론
참고자료
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연혁
2. ZARA의 Business Model
3. ZARA의 성공비결
① 디자인과 가격경쟁력
② 시장기반 마케팅 전략
③ Value Chain
④ 신속반응 시스템 QR(Quick Response)
⑤ 패스트 패션으로서의 ZARA
4. ZARA관련 신문기사
Ⅲ. 결 론
참고자료
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SPA란?
- 우리나라를 축으로한 ZARA의 근황
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개 및 연혁
2. ZARA의 Business Model
3. ZARA의 성공비결
① 디자인과 가격경쟁력
② 시장기반 마케팅 전략
③ Value Chain
④ 신속반응 시스템 QR(Quick Response)
⑤ 패스트 패션으로서의 Z
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유니클로의 존재를 알릴 수 있었고, 한국시장에서 성공을 거뒀다. 또 한국은 2011년 유니클로가 선정한 성장거점지역에 포함되어있으므로, 앞으로 점포 수를 계속해서 확대해 나갈 예정이다.
한국에도 글로벌 SPA브랜드들이 진출해서 성공을
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SPA시장에서 상대적 신생브랜드
-품절 상품은 재생산 되지 않는 생산구조
-대박 상품의 부재
-에잇세컨즈로 해외 시장 진출경험이 없음
-남성, 아동의류에 대한 낮은 인지도
Opportunity
- 패스트패션 유행 열풍
- 경기 침체로 중저가 브랜드
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SPA브랜드 들의 유통전략, 출처 : 네이버카페-『패션머천다이징 & 마케팅』)
Ⅲ. 결론
일반적으로 1년에 100개의 새로운 브랜드가 런칭되고 그 중 10%만이 그 브랜드를 유지할 수 있다고 한다. 이런 점에서 볼 때 후아유는 새로운 유통구조를 반
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