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마케팅 활동은 나이키의 경쟁사인 아디다스, 퓨마, 엄브로 등 에게 선도자의 자릴 내어주게 될 수도 있다.
(4) 페이스북 SWOT분석
- Strength
강점은 스마트폰의 빠른 보급으로 인해 사람들에게 호기심과 신선함을 자극하고 있다.
또한 SNS의 기능을
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마케팅 성공을 거두 었지만 1990년대 잘못된 마케팅으로 인한 영향으로 업계 선두 자리를 나이키에게 내주고 만다.
그후 단 한번도 리복은 나이키를 따라 잡지 못하고 있다. 하지만 위에서 살펴 본 바와 같이 지금의 업계 일인자가 언제나 일인
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마케팅 활동은 나이키의 경쟁사인 아디다스, 퓨마, 엄브로 등 에게 선도자의 자릴 내어주게 될 수도 있다.
(2) Technology exposure by outsourcing
나이키는 대만, 인도네시아, 중국, 태국 등 아시아와 남미, 유럽에 이르는 다국적인 생산 네트워크를 구
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마케팅: 인터넷 마 케팅 센터 - http://come.to/imark
* 경제/산엄-인터넷 비즈니스- http://www.webline.co.kr/
* 컴퓨터/인터넷-인터넷-회사-토탈 솔루션: 다양한 세계 - http://www.webbew.net
* 경제/산업-인터넷 비즈니스-Korea Internet Marketing Center - www.shinbiro.com/!im
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PUMA
HEAD
OODLES
RAPIDO
11.8%
7.4%
-8.0%
-7.0%
2.1%
3.4%
112.0%
-7.3%
5.0%
-16.9%
19.8%
-24.8%
(매출액12위까지의 브랜드전년대비 신장율, ‘스포츠브랜드마케팅’,2005)
-폭발적인 성장을 보이는 브랜드가 있고 그 브랜드로 인한 효과가 다른 매장에도 전달될 수 있
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광고에 나타나는 성 상품화
광고에 나타나는 성 상품화
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≪ 사 진 ≫
<사진 :퓨마 광고>
광고 속 성 상품화의 개념
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1
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나이키 의류의 Global Market 점유율
2) 매출
➀ 국가별 매출 현황
➁ 국내 매출 현황
4. Brand image
5. 경쟁 업체
1) 아디다스
- 아디다스의 역사
2) 푸마
6. Nike Brand 구매시 고려요인
1) Nike 기업 이미지
2) Nike 구매시 고려요인
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마케팅전략이나 시장공략에 있어서 다양한 시도를 하고 있는 점이 두 브랜드의 전략이 넘쳐났다. 두 브랜드는 서로에게 있어서 지지 않을려고 큰 노력을 쏟고 있다고 본다. 앞으로도 서로의 경쟁으로 인해서 현재의 자리에서 머물지 않고 더
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퓨마와의 제휴를 제안하고 싶다. 특히 퓨마의 스니커즈화를 힐리스에 도입한다면 판매 시장에 큰 반응을 일으킬 수 있다고 확신한다. 이는 또한 부족한 전문매장을 일시에 확충 할 수 있는 해결 방법이다.
3. 직접 마케팅경로
10대~20대들이 자
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Puma AG Rudolf Dassler Sport (PMMAY) │$ 3,261 │$ 167 │
│Under Armour │$ 857 │$47 │
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Determinant Fact
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