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피자헛 연혁
3. 사업내용
Ⅱ. 고객만족경영도입배경
1. 우리나라 외식산업의 성장과정
2. 시장의 내부환경 분석
3. 경쟁사 비교
1) 성장률, 시장 점유율
2) POSITONING
4. 피자헛의 SWOT분석
1) 강점 (Strengths)
2) 약점(Weeknesses)
3) 기회(Opportunitie
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피자헛의 기원
2. 한국 피자헛 소개
Ⅱ. 외부 환경 분석
1. 외부 시장 환경
2. 경쟁자 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1. 브랜드 인지도
2. 지각도
3. F.G.I를 통한 브랜드 인식 분석
4. 주요고객이 피자헛을 찾는 이유
5. SWOT 분석
Ⅳ. STP 전략
1.
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마케팅 컨설팅.
우리나라의 피자헛은 다른 외국의 파자헛과는 조금은 다른 형태를 취하고 있다. 우리나라 피자 업계의 전체의 특성상 아직 시도되지 않은 형태이기는 하지만 외국 피자헛의 경우 고객의 요구에 따라 피자와 샐러드, 스파게티
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좋은 서비스와 뛰어난 맛이라는 두가지 측면으로 다가감으로써 차별화를 시킬 수 있을 것으로 생각된다. I. 피자헛의 기원
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
Ⅳ. STP 전략
Ⅴ. 4P+SERVICE
Ⅵ. 성공요인 및 앞으로의 발전방향
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경쟁구도로 변모하고 있다. 그 선두주자인 한국 피자헛은 한국 피자업계를 장악하고 강력한 브랜드로 성장한 이유는 뛰어난 제품 및 지속적인 신제품 개발 그리고 매장을 관리하기 위한 시스템, 그 시스템을 효과적으로 운영할 수 있는 고객
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피자헛' '도미노 피자' '미스터 피자' 등의 외산브랜드가 시장을 선점하고 있던 피자 외식업계에서, 베네딕숑 피자는 쌀로 만들어 밥을 주식으로 하는 한국인들에게 좋은 새로운 피자라는 이점과 함께 이를 홍보하기 위한 남다른 마케팅 전략
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브랜드 인지도
-글로벌 브랜드
-지속적인 광고 홍보로 인한 브랜드 이미지 확립
0.15
4
0.6
배달 시장 신장
-배달 서비스 ⇒ 홈 서비스
-콜 센터 설립
- Hot Box (환경변화에 따른 기술 도입)
0.13
3
0.39
고객만족경영 프로그램
-고객만족보증 프로그램
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브랜드로 유명해졌다. 매장은 점점 증가하여 2000년대 초반까지 크게 호황을 누렸다.
피자헛이 국내에 성공적으로 진입하자, 미국 본사에서는 프렌차이즈 계약을 해지하고 해외 직접 투자 전략을 결정했다. 그후에 피자헛은 직영 매장으로 운
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서론
Ⅱ. 본론
1. 녹색성장과 녹색산업
2. 녹색산업의 전개배경
3. 녹색산업의 추진현황
4. 한국 녹색산업의 여건
5. 해외 녹색산업의 사례
6; 한국 녹색산업의 육성방안 및 한계점
7. 녹색산업의 발전방향 및 가지는 영향
Ⅲ. 결론
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피자헛은 배달부분 매출이 해마다 30% 증가하는 등 피자헛이 지속적으로 성장할 수가 있게 된 것이다.
여섯번째로 피자헛의 적극적인 마케팅 전략이다.
피자헛은 신제품 출시 때마다 TV등을 통해 마케팅을 적극적으로 실시하고 있다. 피자헛의
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