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전략 및 마케팅 전략
1. LG전자의 중국진출 과정 및 현황
2. LG전자의 중국사업전략
가. Business Portfolio 전략
나. 지역시장세분화전략
다. 지역별 다공장체제 구축의 필요성
라. 지역사업본부와 지주회사의 설립을 통한 통합 관리체제 구축
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마케팅
트롬 세탁기 출시 전 설문조사(일반인 대상 인터넷 설문조사, LG전자 고객 대상 설문조사)를 통해 소비자들의 ‘드럼 세탁기’에 대한 인지도 및 소비자 요구(needs)를 분석하였고, 그 결과 20~30대 신세대 여성주부를 타켓고객으로 선정
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LG전자의 국제경영 진출내용을 보고 가장 먼저 느낄 수 있었던 것은 각 나라의 문화에 맞게 기업이 국제경영을 한다는 사실이다. 그냥 수업시간에 배웠던 내용이었을 뿐이었지만 LG전자의 사례를 보고 여러 가지 마케팅 전략에 대해서도 알 수
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마케팅 보다는 실질적인 제품의 성능과 차별점에 집중한 마케팅이 이루어져야 할 것이다. 구체적으로 LG전자 로봇청소기 코드제로 R9 제품의 마케팅 전략을 검토해보기로 한다.
첫 번째 집단에 대해서는 해당 제품의 청소기능과 실용성에 집
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마케팅 사례
온더보더(On the Border)
※ 온더보더의 현지화
건강식 프레쉬 메뉴
메스쿼트 그릴방식 사용
한 차원 높은 식재료
4. 인종의 국제마케팅 사례
LG전자
※ LG전자의 인도시장 성공요인
야채 보관함이 큰 냉장고 출시
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마케팅. 박영사. 2001
- 문준연. 마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 *
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LG전자는 높은 매출을 올릴 수 있었다.
셋째, 현지화 된 마케팅 전략의 구사이다. LG전자는 진출한 지역의 문화와 관습을 철저히 분석하고 그에 알맞은 마케팅 방안을 통하여 제품 및 브랜드를 홍보하였다. 또한, 단순히 제품의 홍보만 하는 것
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마케팅을 실시하는 웅진코웨이는 수익성을 높이는 것보다 시장 점유율의 확대에 주력하는 모습이다. LG전자의 공격적인 전략이 시행되고 있는 상황에서 점유율을 뺏기지 않기 위해서는 수익성은 다소 떨어진다고 하더라도 점유율을 유지하
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마케팅이 필요.
삼성의 최대경쟁자인 노키아는 유럽방식 휴대전화의 원천기술을 가지고 있는 업체다. 반면 삼성전자는 얼마전까지만 해도 원천기술에서 초일류 기업으로 불리기 힘들었으나, 삼성만의 기술개발과 독자적인 전략으로 인해 휴
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마케팅이란?
-한국기업들의 아트마케팅(삼성PDP, LG 디오스)
-아트마케팅의 저변확대
-아트마케팅에 대한 개념변화
-명품이미지와 아트마케팅(BMW)
-광고와 아트마케팅(앱솔루트보드카, 타겟)
-대중적소비재와 한정판 마케팅 (코카콜라, 스
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