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제품에 큰 타격을 주거나, 유명 스포츠 스타만 기억시키고 브랜드 인지에는 장애를 일으키는 등 스포츠 소재가 광범위하게 적용되는 만큼 그에 따른 문제점도 하나씩 생길 수 있다는 것을 고려해야 한다. 여기서 롯데마트는 현재의 소극적인
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PB는 재고에 대한 부담을 100% 부담해야 하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마
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이마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사례, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
롯데마트 ‘통큰’
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인
4) 시장 점유율
4. 이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류 시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운
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마트 성공
한국에서의 월마트 실패
월마트 4P 분석
롯데마트 기업소개
롯데마트 글로벌 전략
롯데마트 글로벌 진출
중국에서의 롯데마트 성공
롯데마트 4P 분석
월마트 국내진출과 롯데마트 중국진출의 차이
이마트 중국진출
중국
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PB란?
2. 할인점의 PB 확대 배경 및 동향
3. 할인점의 PB 확대와 유통구조의 변화
4. PB 확대 배경
1) 원가절감으로 인한 수익성확보
2) 타 유통업체와의 차별성 확보
5. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
6. 해외
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요소
22. MD & 고객관리 전략
23. 현지화 인력 & 한국식 상품/신선도 강조 마케팅
24. 오토바이/자전거 주자창 무료제공 & 주거지역 셔틀버스 운행
25. 한국 서비스를 도입
26. 인력 관리 성공
27. 현지화 + α
28. 롯데마트의 중국시장 쉬어가기
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PB란 무엇인가?
2. 국내 PB브랜드 현황
2-1. 국내의 흐름
2-2. 대형 할인점 PB 상품 매출 현황
2-3. 대형 할인점 PB브랜드
1) 이마트
2) 롯데마
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제품을 출시하였으며, 장난감 브랜드 토이저러스, 창고형 회원제 할인점 빅마켓 등을 오픈해 운영하고 있다. 또한 프라임L, 초이스L, 세이브L 등 다양한 테마와 컨셉을 가진 롯데마트만의 PB(Private Brand) 상품을 개발하여 저렴한 가격으로 높은
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Mart가 한국에서 실패한 이유는 무엇인가? 그렇다면 외국기업으로써 어떻게 했어야 했는지 해결책을 제시하라.
8.1.진입 전략의 오류
8.2.점포확대 전략의 오류
8.3.현지화 전략의 실패
9.Wal-Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다
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