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인 성공사례 이마트를 보면 단순한 PB가 아닌 어떤 특정한 브랜드화를 시키고 있다. 정확한 타켓 층과 웰빙을 결합시키고 있는 이마트를 보면 PB제품인데도 불구하고 좀더 고급화 시켰다.
우리나라도 외국의 기업처럼 좀더 브랜드와 제품개발
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PB상품만들 전문적으로 판매하는 전문점을 개점하였다. 이마트의 점포수는 감소하고 있는 추세인 반면 노브랜드 스토어는 지속적으로 늘리면서 PB상품으로 사업영역을 확대하고 있다.
이처럼 이마트는 제품의 유통과정을 축소하여 PB상품를
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인 쇼핑(CJMALL, 39쇼핑, 롯데 닷컴)기업들의 높은 시장 경쟁우위로 인하여 높은 매출을 기대하기 어렵고, 또한 공급할 수 있는 제품에 한계가 있다. 이러한 이유 때문에 이마트몰은 오프라인의 이마트의 지원역할 밖에 수행할 수 없을 것이라고
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인해 마트 보다 다소 높은 가격 책정
- 다양한 할인정책(제휴카드&멤버십카드)
- PB 제품의 저렴한 가격을 통한 경쟁력 확보
(3) Place
CU에 물품을 공급하는 공급자는 롯데, 오리온, 해태 등 대기업에서부터 중소기업에 이르기까지 다양하다. CU는
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(강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어플을 활용한 마케팅
(3) 브랜드 인지도 상승위한 마케팅
(4) 서비스마케팅
(5) 전략적제휴 전략
8. 결론 및 향후방향 제언
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마트는 백화점식의 대형 점포 뿐만 아니라 식품과 생활용품 등 생필품 중심의 소형 매장도 선보이게 될 것”이라고 설명했다.
월마트는 그동안 이마트 등 국내 할인점들이 `노른자 위 상권`에 점포를 선점해 새로운 부지를 확보하는데 어려
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마트 PB제품 비교조사』, 한국소비자원, 2014
김성환, 『현대 마케팅 원론』. 무역경영사, 2020.
박종희, 『유통채널 전략』. 비즈니스북스, 2021
손태우, 『유통업계 마케팅 성공 사례』, 한국경제신문사, 2018
김철중, 『마케팅 관리론』. 형설출판
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이마트 TV가 대박을 친 이유는 간단하다. 비슷한 품질의 대기업 제품보다 20~40%가량 저렴한 가격(49만9000원)에 선보였기 때문이다. 세계 최대 LCD 생산업체 TPV와 손잡고 중간 유통단계를 크게 줄인 덕분이다.
2006년 7%에 불과했던 이마트 PB상품
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인 홍보 활동 필요.
□ 한국식품 일본시장 진출은 PB가 유리
○ 일본 유통업체들이 식품 원재료를 수입해서 가공·판매하기에는 너 무 많은 시간과 절차가 필요하기 때문에, 이미 한국에서 검증 이 끝 난 유명 가공제품을 수입해서 바로 PB상품
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인마트들이 나아가야할 길
2. 참고자료 및 참고 문헌
(1) 유통업체 브랜드란?
(2) 이마트의 1위 비결
① 요지선정
② 최저가 전략
③ 1일1회 배송 시스템
④ 신선제품 당일판매
⑤ PB상품
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