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이마트가 외환위기 이후 점포 대대적으로 확장, 홈플러스(1997년), 롯데마트(1998년) 등 빠르게 증가
대형 할인점의 시장 장악력 확보와 브랜드화를 통한 가치를 제고키 위해서 PB 점점 확대
PB제품 출시로 유통업체 우
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이마트는 시장 선점의 장점을 최대한 살리고 독창적인 한국형 할인점 창조에 주력해야 할 것이다. 국내 업체의 경우 단점으로 지적되고 있는 유통노하우의 축적과 시스템의 보완에 더욱 힘쓰며 이를 통해 생산성과 효율성을 제고하는 작업이
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이마트의 중국진출과 전국 60개 이상 점포확충
* 비젼
윤리경영, 투명경영등의 경영이념을 바탕으로 건실, 핵심, 책임경영을 통해 세계초일류 유통기업이 된다. 이를 위해 신세계I&C, 신세계건설 등의 최적의 유통지원 시스템을 구축하여 Off-Lin
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유통망속에서 사업을 하기 때문에 마트나
슈퍼에서 주력사업으로 추진 중에 있으며 그 상승세를 타고 각 마트 및 슈퍼에서 그 실천사례를
쉽게 찾아볼 수 있다. 하지만 각 마트(이마트,홈플러스,롯데마트,롯데슈퍼)에서 샵인샵(자이언트피
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유통점) 롯데마트, 롯데백화점, 이마트, 홈플러스, 그랜드마트, 한국월마트, 한국까르푸
중간정도의 가격 전략
미투 제품이 속출하던 6월 이후에도 일부 저가격 + 고가격 제품을 제외
여전히 가격은1600～1800선으로 유지되어 오고 있는 시
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마트ㆍ슈퍼마켓용으로 원통형 용기에 봉지 6개를 담아 선보인 `빼빼로 오리지널` 봉지당 과자 개수와 용량은 소용량 상품보다 적은 것으로 나타났다.
실제 판매가격을 보면 대용량 상품 단위당 가격이 오히려 비싸다. 이마트 홈플러스 롯데
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이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
.......&n
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이마트 홈플러스 롯데마트등의 대형할인 매장을 방문해서 시위를 벌이고 매장에 전시된 해태제과와 크라운제과 제품을 카트에 담아 안보이는 곳에 방치하고 냉동제품을 녹도록 방치하고 제품 포장지를 파손하는 등의 직접적인 불매운동을
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유통체계와 비교
3. 새로운 경쟁경로 산지공판장과 온라인 거래소
4. 4차산업혁명이 불러올 농산물 수급조절과 도매시장 변화
5. 농산물 온라인 거래소 도입현황
6. 농산물 온라인 거래소 기대효과
7. 농산물 온라인 거래소 활성화 방안
[참
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브랜드
이지키즈- 아동의류
멜리멜로- 아동의류
이지클래식- 장년층 대상
스프링클러- 스포츠 의류
폴에스트리
비글 1. 백화점의 PB상품
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
2. 할인점의 PB상품
1) 롯데마트
2) 이마트
3) 홈플러스
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