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3). 혼돈의 경계( = 제한적 불안정성)와 조직성공
4. 창조성과 지속적 혼돈
5. 전략적 사고와 지속적 논쟁
6. 전략적 의제
7. 전략적 통제
8. 참여, 계층제, 그리고 안정성
9. 예측불가능한 미래를 관리하기 위한 단계
♣. 이 책을 읽고 나서
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성공에 결정적인 역할을 한다. 따라서 경영자는 첫째 종업들에게 일정한 기대치를 제시해주어야 할 뿐만 아니라 종업원들이 가지고 있는 다양한 기대치들을 합리적으로 구분해 주어야 한다. 둘째 경영자는 자신이 생각하고 계획한 내용을 다
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분에 Honda사는 대폭적인 제품변경은 4년마다 하고, 소폭적인 변경은 2년마다 실행하고 있었다. Honda사의 사례에서 보듯이 핵심역량과 사업역량은 새롭게 등장한 기업전략의 유형으로서 상이하면서도 보완적인 두 가지 전략적 차원을 나타내고
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전략적 수정이 필요하다.
7. 바람직한 소비행동
- 우리는 분명 브랜드가 소비행동에 미치는 영향을 조사하였다. 그러나 아이러니하게도
우리가 이 강의를 듣는 학우들이나 우리 자신에게도 설명해 줄 것은 \"브랜드\"를
잊고 소비했으면 하는
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환경분석 ( SWOT)
1-1) 경쟁사 분석 : K마트
2) 샘월튼 경영하의 초기의 월마트 경영 외부전략 ( 4P )
3) 샘월튼 경영하의 초기의 월마트 경영 내부전략
4) 데이비드 글래스의 경영전략
3. 해외진출
3.1 해외 진출의 현황
3.2 해외 진출 성공 사
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성공요소……………………………………………………5
1. 명확한 비전과 전략적 포커스이다.
2. 매력적인 시장기회의 제공이다.
3. 경쟁력 있는 인프라 구축이다.
※ 신문기사
Ⅴ. 금융허브 향후 추진계획……………………………………
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성공적인 구매업무체제를 갖춘 기관을 벤치마킹한다.
o 기존의 제공되는 도구를 통해 구매성과를 평가한다.
4) 업무량 관리
o 업무량을 관리할 방법을 개발한다.
o 경영층의 우선순위와 전략적 목표에 의해 자원을 배분한다.
o 업무량의 관
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성공조건
앞에서 설명한 대로 기업문화의 창달단계가 계속된다고 자동적으로 성공하는 것은 아니다. 몇 가지 뒷받침되어야 할 요소가 있는데 이를 살펴보자.
① 새로운 기업문화의 도입은 조직분위기 조성에 영향력이 가장 큰 최고 경영층의
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성공적 경영관리에 대한 노하우를 깨달을 수 있었다고 생각한다.
참고문헌
이도겸. 마케팅 지원사업이 중소기업 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구. 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원. 2015
이진규 외. 경영학개론. 한국방송통신대학교
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사례 2 (GM과 대우)
3.1 General Motors 연혁
3.2 대우자동차 연혁
3.3 당시 외부 환경 분석
3.4 당시 내부 환경 분석
3.5 두 회사의 제휴 동기
3.6 제휴 과정
3.6 제휴 실패 원인실패원인
3.7 GM과 대우의 사례를 통한 성공 키워드
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