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내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공유를 위한 적극적인 노력
3) 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)
《결 론》
《참고
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6. 최종 결론
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외부 환경 분석
1. 기업 분석
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석과 SWOT 분석
4. Michael Porter의 산업구조 분석
5. 기타 문헌을 통한 분석
Ⅱ. 문제점 제기와 해결을 위한 전략 수립과 실행
1. 분석 결과를 통한 문제점 제기와 정의
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전략적 제휴 배경
삼성-LG 전략적 제휴의 내용
삼성-LG 전략적 제휴의 결과
전략적 제휴의 성공 요인
전략적 제휴 실패사례 GM – 대우자동차
GM-대우 연혁
제휴 당시 환경분석-외부적
제휴 당시 환경분석-내부적 강점,
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성공의 가능성을 극대화 한다. 전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
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성공적으로 이루어질 수 있기 때문이다.
4. 결론
조직변화와 변화관리는 현대 조직이 직면한 필수적인 과제이다. 이러한 과제를 성공적으로 수행하기 위해 전략적 리더는 조직의 방향성을 설정하고, 변화를 추진하며, 구성원들의 참여를 독려
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분석
4.경쟁사와의 전략비교 〈노키아〉
1)회사소개
2)삼성전자 vs 노키아 휴대전화 세계 1,2위 경쟁력 비교
3)노키아와 삼성전자의 유사점, 차이점 분석
4)노키아와의 비교를 통한 삼성의 강점과 약점
5.애니콜의 중국시장진출 성공사
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성공요인
제1절. SOUTHWEST 소개
1.사명
2.연혁
3.매출액 대비 항공사 순위
제2절. 성공요인
1. 대외적 전략
1)단순함
2)민첩성
3)가장 낮은 항공 운임
2. 내부적 전략
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전략
(7) 물류센터 운영
(8) 웨트센터 운영
(9) 불황기의 마케팅전략
(10) 품질관리전략
5. 이마트의 문제점과 해결방안 제언
(1) 이마트의 문제점
(2) 해결전략방안
6. 결론
(1) 이마트의 성공요인
(2) 이마트 향후방향 제안
7. 느낀점
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성공요인
1. 인텔의 마케팅 전략
2. 인텔의 기업문화
3. 윈텔 체제
4. 끈임없는 신제품 개발 전략
5. 우수한 경영진의 능력
6. 기술에 대한 보호
Ⅳ. 경쟁사
<결론>
Ⅴ. 인텔의 미래
1. 내부적으로 본 미래
2. 외부적으로 본 미래
Ⅵ. 참고
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