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인지도는 어떻게 변화되었는지 알아보고자 한다. (1) 서론
(2) 기업의 브랜드 포트폴리오(Products/Services offered under this brand)
(3) Brand Identity(include brand elements)3.
(4) Brand Exploratory
(5) Recommendations for brand positioning, and marketing strategy.
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전략적 가치를 높이고 구성원들의 신뢰감과 동기를 부여하도록 한다.
Ⅴ. 제안점
1. 지나친 성과주의로 인한 내부경쟁의 강화로 임직원간의 인화, 화목에 문제의 소지가 발생할 여지가 있다. 예방책의 일환으로 한 달에 1회씩 MT실시
2. 장기적
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-머리말
-경영혁신과 고객만족
II.본론
1.고객만족경영의 개념
2.고객만족경영의 등장 배경
3.고객만족경영의 중요성
4.고객만족경영의 성공사례
(1).SK텔레콤
(2).교보문고
(3).에버랜드
(4).삼성병원
III.결론
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분류할 수 있다. 첫째, 정보시스템은 기업 내부 활동의 효율성 증진을 통한
경쟁우위 확보를 목적으로 하는 내부지향적 활용과 둘째, 경쟁시장에서의 경쟁세
력에 대한 효과적 대응을 가능케 함으로써 경쟁우위를 확보하게 하는 외부지향적
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전략적 제휴가 성공을 거두기 위해서는 상호간에 제휴 목적을 분명
히 해야 한다. 목적이 불확실한 전략적 제휴는 서로 아무런 성과를 보이
지 못하는 경우가 많다. 오늘날 많은 기업들이 전략적 제휴를 추진할 때,
단순한 라이센스보다는 상
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문화연출
문화기업
문화후광
3.성공적인 활용 전략
문화 CEO의 감성리더십을 발휘
문화에 대한 전략적·실용적 접근
기업문화에서 문화기업으로 관심을 이동
내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
기업과 문화의 파트너십
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국제마케팅
- 국제 생산, 판매
- 전략적 제휴, 인수합병
노키아의 제품들
SWOT 분석
산업구조 분석
경쟁자와의 비교
Global Network
중국진출사례
- 연혁
- 연구개발
- 전략적 제휴
중국진출 성공요인과 문제점
NOKIA의 향후전략
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분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공
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분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공
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7. 시나리오 분석
◎ 내부환경분석
1. 성과분석
2. 과거전략의 요약
3. 전략적 문제점
4. 내부조직의 특징
5.포트폴리오 분석
6. 강점과 약점의 분석
◎ 재무성과
◎ 향후의 전략제시
1. 국내 전략
2. 해외 전략
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