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트워크를 바탕으로 남미 및 아시아 지역을 중심으로 한 상권확장이 급속히 전개될 것으로 전망된다.
Ⅵ. 월마트의 문제점
월마트는 철저한 정보통신과 인공위성의 이용으로 41개의 유통센터를 가지고 있다. 그 주위를 둘러싸고 점포망이 구
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유통업체에 흡수되었다.
대형마트를 볼 때, 국내 유통업체인 홈플러스나 이마트 등 상당한 규모의 구매력을 가진 업체들이 전국에 확산되고 있는 실정이며 그에 따른 국내 소매 유통시장의 경쟁은 날로 격화되고 있다고 볼 수 있다. 선진국
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유통구조에 합리적인 선지업태의 등장에 선구적인 역할을 하였다.
셋째 E-마트와 같은 선진업태의 출현은 외국업체의 등장 전에 시장을 선점함으로써 국내시장의 외국업체의 의한 잠식을 미리 예방하였다. 1。선정이유
2。월마트의 성
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이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업태가 아니다 라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
5. 새로운 전략의 필요성
1996년 유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르푸, 프라이스클럽, 테스코사 등 서구 유통
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시장진출 등이 유통산업의 트랜드로 나타나고 있다. 미국의 경우 메이시스, 노드스트롬 등 백화점 업계가 온라인 쇼핑몰에 천억원대 규모의 투자를 하고 있다.
일본의 경우 다이마루, 마츠자카야 백화점 합병(2007년 3월), 한신, 한큐백화점 합
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시장내 위협요소가 큰 것도 분명한 사실이다.
위와 같은 중국의 현 시장 상황을 배경으로 몇 가지 제안과 한국유통업의 미래에 대한 전망을 조심스럽게 던져 보고자 했다. 이를 위해 이마트가 현재 사용하고 있는 중국 시장 내 전략에 대해
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유통과정에서의 비용 절감이 기업들에게, 특히 유통 물류업의 경우에 매우 중요하다. 현재 이마트는 업계 1위를 유지하고 있지만, ‘타도 이마트’를 외치는 경쟁 업체들에게 위기감을 느끼고 있다. 또한 지금 중국시장에 진출해 있는 이마트
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시장이 포화상태에 접어들면서 점포간의 출점 경쟁 가속화와 맞물려 수익성은 악화될 것으로 점쳐지고 있다. 이에 따라 신흥개발국 진출을 적극적으로 모색하는 방편으로 이마트는 올해 중국에 5개 점포를 오픈, 다점포화에 집중한다는 계획
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유통시장을 석권할 계획이라고 밝혔다.
2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국
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시장현황 및 시장전략)
- 이마트 100호점의 숨겨진 비밀 (맹명관, 비전비엔피 2007)
- 대형마트 현황과 중소유통 활성화 방안 (보고서자료 중소기업중앙회 2007)
(중간중간 맨트를 바꾼게 몇 개씩있는데 기억이 안나서 일단 많이 수정한것만 빨간
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