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로 포화상태에 이르게 되자 월마트는 이러한 상황에서 해외 시장 개척이 자사의 경쟁력을 확보할 수 있는 기반이 된다고 판단하여, 멕시코를 상대로 첫 해외 진출을 시도하게 되었다. 이후 월마트 인터내셔널(Wal-Mart International)사를 설립하여
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분 만큼 판매가격을 내림으로써 월마트에는 가격경쟁력, 소비자에게는 가격할인의 혜택을 주었다. 당연히 수요창출로 연결돼 시장을 넓혀나갔다.
이상의 사례에서 살펴보았듯이 전략적 제휴 및 제조, 판매 업체간의 긴밀한 협력은 유통업체
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이마트와 월마트의 비교우위 분석 |
<이마트 현황에 대한 최근기사>
http://polinews.co.kr/news/newsview.html?no=128550
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000145651
◆이마트 \"글로벌 종합유통사로 성장\"
http://sportsworldi.segye.com/Articles/LeisureLife/Article.as
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유통업체의 성공전략 - 이마트 등, 한국유통과학회
나효염(2010), 외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례 연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 숙명여자대학교
배금순(2011), 우리나라 유통업체의 발전전략에 관하여 : 이마트를 중
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월마트의 강점과 약점 등을 비교 분석한 결과, 미국에서 적용했던 시스템을 그대로 한국 시장에 도입함으로 인해서 생기는 문제점들이 있음을 알 수 있다. 그리고 이러한 문제점을 보완하고 한국 시장에 맞는 특성에 대해서 보다 고려를 한다
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분석을 더욱 철저히 하여 점포 자체에 개별적 마케팅 권한을 부여하고 오퍼레이션 역시 수준의 향상은 표준화를 해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다.
2)이마트 인터넷 쇼핑몰
오프라인상의 강력
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유통의 중요성
이마트
이마트를 선택한 이유
이마트의 회사소개
이마트의 SWOT 분석
이마트의 STP
이마트의 Place
주요경쟁사와의 비교 분석
월마트
월마트 회사연혁
월마트의 회사소개
월마트의 SWOT 분석
월마트의 Place
월마트의
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유통업체가 자체적으로 갖고 있는지 의문이다.
실제로 유통업은 스스로 자신의 분야를 연구하는 기술수준이나 문제의식을 제대로 갖고 있지 않은 것이 현실이다.
참고문헌
- 김성호, 한국 유통기업의 마케팅 전략 비교분석 - 이마트와 롯데마
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트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의 실패이유 및 시사점
현재 중국의 유통시장의 현황을 보면 1990년대 이후에 슈퍼마켓, 대형마트, 편의점 등이 등장하고, 까르푸, 월마트 등 외국계 유통 업체가 진입하기 시작하였으며, 소매업의
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유통업체들에게는 혁신적인 원가절감의 기회를 제공하게 된다. 예를 들어 까르푸의 경우 아시아시장의 판매제품의 소싱을 중국시장에서 주로 하고 있어 엄청난 바잉파워를 갖게 되었다.
(3) 토착화와 차별화로 승부
최근 신세계의 이마트나
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