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대형 할인 마트의 시장의 일반환경
할인점의 본격성장과 더불어 이마트의 할인점 시장 선점은 신세계의 기업 이미지 제고에 큰 영향을 주었으며 유통환경에 있어 소매업 중심의 유통환경 변화를 주도했는데 즉 소매업체에서 가격결정권이
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바뀌어 가격 경쟁력을 스스로 포기
할인점의 장점이었던 가격 경쟁력, 접근성, 편리함을 온라인 쇼핑몰, 수퍼마켓, 백화점 등이 강조 - 고객 이탈.
업태명: 2006년 6월부터 명칭이 할인점에서 대형마트로 바뀜.
명품 소비 증대
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점의 입지를 더욱 약화시킬 것으로 보인다.
백화점의 활로 모색이 할인점과의 경쟁속에서 크게 어려울 것으로 보임에 따라 상당수 백화점들의 할인점으로의 업태전환이 가속될 것으로 예상된다.
이미 쁘렝땅백화점, 한양유통 잠실점, 미도파
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점을 가속화하는 등 국내 소매유통시장의 경쟁이 날로 격화되고 있다. 이들 중에서 특히 월마트(Wal-Mart)와 까르푸(Carrefour) 그리고 국내기업인 E-마트 등 상당한 규모의 구매력을 지니고 있는 대형 할인점이 전국에 걸쳐 확산되고 있는 실정이
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점과 연계한 다양한 패션상품
PB상품
Price
통큰을 통한 가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
국내 할인점 중 유일한 신문을 통한 홍보
SNS마케팅 강화
RFID 매장 상용화
Place
원/부자재 미리 유통 및 가격 상승 시 제품 생
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유통이 원활하도록 하고 있다. 이를 기반으로 택배의 기능이 자연스럽게 형성되면서 인터넷을 통해 할인점의 상품을 판매하는 것에 손쉽게 접근할 수 있다. 현재 이마트, 홈플러스 등이 온라인 판매를 실시하고 있으나 대부분이 아직은 상품
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유통업계 최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마
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말한다.
본부는 인사, 재무, 판촉, 교육훈련, 출점정책 등을 담당하고 점포매장은 판매영업만을 담당하는 기능조직이다. 1. 할인점의 정의
2. 할인점의 다양성
3. 이토요 가토의 기업 운영
4. 현 유통 업계의 상황
5. 앞으로의 전망
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할인점. 신세계는 할인점이 지난 20여 년 동안 미국 등 선진국에서 가장 성업해왔고 앞으로도 별다른 ‘대항마’가 없을 것으로 예상되는 가장 발전된 유통업태라고 분석하고 있다. 국내에서는 외국보다 도입이 10여년 정도 늦었기 때문에 앞
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점
- 늘어나는 SSM
- 소비자 편익 VS 중소상인 생존권
- SSM의 경제적 효과
- 대형 유통업체 주장
- 소비자 편익 증대 가능해
- 중소상인들 주장
- 결국 소비자가 피해 볼 것
3. SSM 진입 찬반의견
- 찬성 의견
- 국내 유일의 틈새시장
- 중소
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