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진출 시 가장 고려해야 할 사항이 바로 중국인들에 대한 정확한 분석과 이를 토대로 한 현지화 전략이라는 사실을 알았다. 이마트가 중국에서 성공할 수 있었던 것은 이마트의 중국진출이 단순히 현지 사정을 고려한 기업의 해외진출이 아니
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도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
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이마트가 인사관리 차원에서도 경쟁력을 갖는데 도움이 될 것이다. 특히, 비정규직 확대를 행하고 있는 이마트에게 이러한 정책은 시급하다고 본다.
2) 마케팅 분야
상해 이마트의 마케팅 전략에서의 가장 큰 특징은 한국 내에서의 전략과 유
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전략 부재
* 물류시스템 구축 미흡
현황
* 독과점 발생 빛 포화상태로
세계화 추진
* 할인점의 급속한 발전
(백화점 및 재시장장 위축)
※ 참고자료
SERI 전망 2006 / 삼성경제연구소
장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
할인점 경영의
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진출전략 수립
- 기타 시장진출 가능성이 높은 국가를 중심으로 다자간 양자간 협상에 초점(인도네시아,
태국 등, \'04년)
해외 진출 유인의 확대와 진출시 유의사항
-대표적 해외진출 시장인 중국은 세계무역기구(WTO) 가입협약의 일환으로 올
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이마트 성공요인
●. 전국 최대의 점포망과 입지 선점 우위
●. MD 차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스템 구축
◎. 해외진출
●. 국내시장 현황
●. 해외시장 진출요인
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마케팅 믹스전략에 관한 연구』논문의 38p
위 그래프를 보면 국내 할인점들이 전반적인 매출호조를 나타내고 있음을 알 수 있다. 특히 국내 토종할인점인 이마트가 1999년부터 지금까지 선두를 유지하며 비약적인 매출성장세를 보인 반면 월
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이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
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노력은 기업차원에서도 하는 것이겠지만, 봉제완구 시장만이 아닌
캐릭터 산업으로 , 국내의 다양한 분야 접근으로 매출을 유도할 수 있도록 노력해야 할것이다. 1. 선정배경
2. 기업소개
3. (주)오로라월드 마케팅 전략
4. 결론
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Marketing Management, 8 (2), 124-135.r, (1979) 1. 프롤로그
2. 신제품의 의미와 세스코 선정이유
3. 세스코는 어떤 기업인가?
4. 세스코의 시장 환경과 경쟁사 분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템
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