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mart 운영시스템
1) 물류비용 절감전략인 크로스 도킹
2) POS시스템 구축
3) QR시스템(Quick Response) 구축
4) EDI(Electric Data Interchange)시스템
4. Wal-mart MD능력
1) 매일 저가판매전략EDLP(EDLP=Everyday Low Price)
2) PB상품의 개발
5. Wal-mart 내부고객관리
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ODUCT- 상품의 다양화(만5천여 종), 식품 상품 강화
PRICE- 최저 수준 가격 고수, 다양한 가격 할인 행사
PLACE- 물류비 투자를 통한 신선 상품 확보
PROMOTION- DM발송을 통한 브랜드 인지도 제고
7.이마트 상해점에 대한 전략 제안
1) 인사관리 분야
우선
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불황에 대비한 중단기 전략
w 시장확보를 경영의 최우선 순위로
w 핵심 기술분야를 제외한 광범위한 분야에 과감한 아웃소싱전략 채택(시장을 확보하고 있는 기업은 불황기에도 흔들림이 없으며, 타기업의 생산설비와 생산인력을 가장 유리
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악화 HomePlus, LG-Mart, 농협 하나로 마트
새로운 시장 개척의 필요성 확대
- 유통세계화에 대한 준비 I. 국내시장분석
II. 국외시장분석
III. 이마트의 중국진출
IV. 경쟁자분석
V. 이마트 vs 월마트
VI. 전망
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분과 배장, 수량 등의 분야에 대한 규제가 개방화되었다. 중국 정부는 지리적 위치, 업체수, 자산비율(equity ratio), 외국 유통업체의 건립 형태에 대한 제한을 없애고 있다 1. 이마트 소개
2. 진입시장 선택 => 중국
3. 진입 전 준비 과정
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이마트의 등장 배경
3. SWOT 분석
4. 유통 전략
1) E-Today 시스템
2) E-Today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
5. PB 상품 전략
(1) PB 상품이란
(2) 이마트의 PB상품의 성공배경
(3)
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이마트의 성공요인
전국 최대점포망에 의한 Buying Power
규모의 경제 실현
첨단 정보시스템
DWH(데이터분석관리),GOT,EDI시스템, 점 발주제
물류센터 운영
1일 2회 배송 시스템
신선제품 당일 판매
적극적인 상품개발
PB(Private Brand), PNB상품
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이마트 등장배경
백화점 업체의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발필요의 욕구가 가장 클 것 - 국내 유통 시장 트랜드
- 이마트 등장배경
- 이마트 점포현황
- 경영전략
- 이마트 SWOT
- STP 분석
- Positioning(위상정립)
- 이
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이마트의 고객 서비스
최저가격 신고 보상제
품질 불량식품 신고제
100%교환/환불제
계산착오 보상제
신선도 만족 책임제
지역단체 재원 지원 프로그램
신선식품 리콜제
4P 분석
(후략) 1. 이마트 소개
2. 이마트의 개발 배경 및 효
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<<이마트의 상황과 전략분석>>
Ⅰ. 할인점의 정의와 E-Mart의 환경분석
1. 할인점(DISCOUNT STORE)
1) 정의-할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저 가격으로 대량 판매 하는 상점
2)성장배경-미국의 경기가 악화 되면서,
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