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마트의 실패로 인해 우리나라 글로벌 기업의 무덤이라고 종종 말하곤 합니다. 세계최고의 유통업체를 상대로 승승장구 하고 있는 우리나라 유통업체들 특히 이마트가 자랑스럽기도 하고 뿌듯하다. 월마트가 진출한 다른 나라에서는 그곳 토
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현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
3. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
4. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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(4) 제품 측면에서의 마케팅 전략
(5) 서비스 마케팅전략
4) 이케아의 글로벌전략
(1) 표준화전략
(2) 현지화전략
3. 이케아 해외진출 실패사례 (일본)
4. IKEA의 한국진출전략과 향후전망
Ⅲ. 결론
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점이 중국 시장을 장악하고 있는상태에서 이마트 브랜드를 알고 있는
사람이 적음
- 중국에는 수많은 외국계 또는 현지 유통업체가 존재
3. 글로벌화 진입의 실패
- 국제화 경험단계가 축적되지 않은 상태에서 무리하게 진출
4. 한국산 물품의
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중국진출이 어떻게 이루어질 것인지 두고볼 필요성이 있다. 중국시장은 그 무한한 잠재력으로 인해 까르푸가 가장 현지화전략에 성공하여 선두기업이라는 평가를 받고 있으며, 월마트도 많은 수의 점포를 이미 개설하였고, 뒤늦게 이마트도
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점
5. 시장상황분석
6. 노브랜드 마케팅전략
(1) 가격전략
(2) 유통전략
(3) 리테일 마케팅
(4) 디자인 마케팅
(5) 스타마케팅
(6) SNS 마케팅
7. 향후전략 제시
(1) 해외시장진출
(2) 전통시장과의 상생
(3) SNS의 활용
(4) 온라인쇼핑몰의
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실패요인
4. 테스코와 까르푸의 비교
< 일본에서의 까르푸 실패사례 >
< 한국에서의 월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장
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점과 달리 백화점처럼 고급스러우면서 편리하고 쾌적한 쇼핑환경을 내세워 중국 토종 할인점, 까르푸, 월마트와 차별화된 고급형 할인점임을 부각시키고 있다.이마트는 또한 국내에 진출한 외국계 할인점이 실패한 이유 중 하나가 현지 인력
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진출 10년째에 접어들면서 작년 총 2000억원의 매출기록을 세우며 현재 상하이 5개, 톈진 2개 등 총 7개 점포를 운영중이며 97년 오픈한 취양점에 이어 루이홍점, 무단장점이 흑자 영업으로 돌아서 중국 영업에 탄력을 받고 있다.
중국 이마트는
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점에 밀려 고전하던 외국계 할인점들이 이제는 현지화 전략으로 한국시장 공략에 새롭게 나선다.
미국계인 월마트와 프랑스계 까르푸 등 진출 초기 국내 유통업체를 긴장시켰던 외국 할인점들은 토종 할인점인 이마트나 마그넷에게 시장 주
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