|
의 개척, 마케팅 전략 등의 개발이 부족한 실정이다. 그리고 좁은 국토와 인구의 도시집중으로 테마파크의 70%이상이 수도권에 집중되어 있어 상권에 한계가 있으며, 기본개념과 다양한 주제개발이 부족하여 주로 입지선행형 개발을 하고 있
|
|
|
호텔·스파 등 파라다이스시티 2차 시설, 9월 개장>, 《연합뉴스》, 2018.07.15.,https://www.yna.co.kr/view/AKR20180715022400030%20
유광민, [BRAND REPORT] 국내 리조트 산업과 마케팅, 2014.06.19
유한빛, <\"호텔처럼 香테리어 할래요”…자체 향수 개발 나선 호
|
|
|
테마파크인 아쿠아월드.
GYEONGJU
2006년 개관
천년 문화의 숨결이 스며있는 옛 도시 경주의 대명5번째 콘도미니엄.
경주지역의 아름다운 옛 도시를 부활시키는 경주지역의 새로운 랜드마크가 될 곳.
SOL BEACH
2007년 7월 대명의 6번째 리조트.
|
|
|
- 회사 소개 및 연혁
- 사업 소개
기업분석
- 주요사업부문 소개
- 재무정보
- 경영혁신
- 기업문화
- 마케팅전
- 에버랜드, 롯데월드, 서울랜드 전반적 비교
- 기업연구활동
- 사회공헌활동
성공요인
결론 및 느낀점
|
|
|
연장, TGV Disney역 신설, 고속도로 Interchange 신설 등의 지역인프라시설을 지원해줌 Ⅰ. 테마파크에 대한 고찰
Ⅱ. 에버랜드 현황
Ⅲ. 에버랜드 주요 경영 전략
Ⅳ. 우리나라 관광사업 환경
Ⅴ. 관광개발의 문제점 및 개선방향
|
|
|
자리 잡고 있다. 삼성에버랜드는 기존의 놀이공원 역할뿐만 아니라 1. 삼성에버랜드 개요
2. 테마파크의 발전 역사
3. 주요 시설 및 테마 구역
4. 마케팅 전략과 고객 관리
5. 지속 가능 경영 및 사회적 책임
6. 미래 전망과 과제
|
|
|
파크 / 지역축제’
2. 고객분석
3. 자사분석
Ⅲ. 에버랜드 SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅳ. 에버랜드 STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 에버랜드 마케팅믹스 7P전략
1. Product
2. Process
3. People
4. Physical Evidence
5. Price
6. Pr
|
|
|
마케팅. 형성출판사.
이지민(2005). 항공사 기내서비스의 서비스 청사진 분석. 한국서비스경영학회.
전인수(1999). 서비스 마케팅. 석정.
최웅(2005). 테마레스토랑의 서비스품질과 고객만족에 관한 연구. 한국호텔리조트카지노산학학회.
홍윤정(20
|
|
|
리조트형 쇼핑몰 개발이 지역 경제에 미치는 영향은 다음과 같이 요약할 수 있다.
첫째, 관광 수요 창출이다. 쇼핑몰로 인하여 지역을 찾는 신규 쇼핑 관광객이 유입되고 기존 관광객의 지출 규모가 증가할 것이다.
둘째, 지역 경제의 활성화
|
|
|
테마관광의 활성화방안 - 이동원, 경기21세기, 1997
소비자를 사로잡는 마케팅 전략 - 와이즈 베이스, 고려대학교경제인회, 고우경제,1996
월트 디즈니사와 미래형 경영 - 론 그로버, 김재광 역, 김영사, 1995
사람들이 모이는 테마파크의 비밀 - 이
|
|
메뉴펼치기
