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대표적인
환경 훼손 기업
친환경 · 환경보호
기업
유한킴벌리의 주력상품인 아기 기저귀와 여성용 생리대는 모두 펄프를 소재로 한 제품들이어서 펄프의 주원료가 되는 나무들을 벌목해야만 하는 환경 비친화적 기업일 수밖에 없다.
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경량탑으로 순차적으로 교체, 차량의 경량화를 도모해 나갈 계획이다.
유한킴벌리는 현재 롯데마그넷 한국물류와 함께 SCM(공급망관리) 민관합동추진위원회의 시범사업에도 참여해 재고량 감소와 결품률을 줄여나가고 있다. 2004년 4월초 전국
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경영기법이 중국에서 큰 성공을 이룬 셈이다.
또한 유한킴벌리는 제품의 품질향상과 더불어 내세운 전략이 환경 친화적인 제품의 생산이다. 사람들의 인식이 환경 친화적이고 사회적 책임을 다하는 기업의 제품이라면 그 제품의 품질에 대
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유한킴벌리의 “하기스”는 우리나라1800만장이 필요하지만 중국은 한해 2000만명이 태어나고 기저귀를 사용 할 려면 360억장이 필요로 하게 된다. 그러므로 유한킴벌리사는 무한한 시장으로 중국을 개척 하게 된다.
유한킴벌리사는 연평균 소
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가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는 일도 적지 않음 연구영역 선정동기
교육훈련의 필요성
적용기업 사례
1) 유한킴벌리
2) 포스코
사례기업 재무성과 비재무성과 비교
1) 유한킴벌리
2) 포스코
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유한킴벌리는 지난해 아시아 최고의 직장에서 6위, 한국에서는 1위를 차지했다. 또 전경련이 조사한 사회공헌도 높은기업은 5위, 능률협회컨설팅이 선정한 기업이미지 윤리경영부문 1위, 신산업경영원이 선정한 한국윤리경영대상을 수
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유한킴벌리는 2003년부터 정부, 삼성테스코 등과 함께 소비재 제조업체로는 국내 최초로 무선인식시스템(RFID) 시범사업을 전개하였다. 이러한 노하우를 바탕으로 2007년 9월부터 정부의 IT 혁신 네트워크 구축 사업에 참여하여 한국파렛트풀, 삼
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쓰는 기업, 주위 환경으로부터 보호를 받고 있다는 기업 의 이미지를 구축해야 할 것이다
(2) 시사점
유한킴벌리의 성공 뒤에는 다른 기업들이 소비자에게 주지 못하는‘따스한 행복’이란 요소가 존재했다고 생각한다. 생활 속에서 잠재적으
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유한킴벌리의
중국 진출 성공 사례
I. 중국시장 진출 개요
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1. 유한킴벌리의 한국 내의 성공
1990년대 국내의 재벌들과 해외의 막강한 기업들과의 경쟁에도
불구, 과감한 경영혁신과 직
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유한킴벌리하면 가장 먼저 떠오르는 것이 '우리강산 푸르게 푸르게'라는 캠페인이다. 유한킴벌리는 산림을 키우고 가꾸어 그 혜택을 우리세대와 다음세대가 함께 누리고자 하는 취지로 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 시작하여, 지금까
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