|
금융지주
PB마스터과정
성균관MBA
위탁교육
총 10주
하나금융지주
PB스쿨
4단계로 나눠 맞춤교육
단계별 기간 상이
현재 매트릭스 조직 하에서는 고객에게 포괄적인 동의를 받아 은행ㆍ증권사간 정보를 공유할 수 있다. 그런데도 이런 절차가
|
|
|
1 매트릭스 조직의 배경 및 목적
신속성
정보화 시대의 핵심
변화속도의 증가
소통성
쌍방향 의사 소통의 지향
일방통행식 정보의 한계
유연성
변화에 대한 대응능력의 필요성
위계적․경직적 조직분위기를 탈피
2 매트릭스 조
|
|
|
하나금융, 조직통합 속도 내나』한국경제TV, 2010. 6
14. 『\'빅3\'에서 밀려난 하나금융의 실험, \'매트릭스 조직\' 안착했나?』스포츠서울닷컴, 2010. 5
15. 『하나지주 \'매트릭스\' 도입 2년, 잘 됩니까?』머니투데이, 2010. 3. Ⅰ.서론
1.1 매트
|
|
|
금융기관들은 자신들의 조직문화와 핵심역량을 제고하기 위해 지주회사를 활용 해왔다. 자회사간 이질적인 문화를 극복하여 한 그룹의 일원으로서 브랜드이미지를 강화시키거나 마케팅 측면에서 고객별, 상품별, 지역별 매트릭스 조직으로
|
|
|
하나은행 임원 및 직원 현황
1)임원의 현황
2)직원의 현황
사업부문
성별
직 원 수
평 균근속연수
연간급여총 액
1인평균급여액
정규직
계약직
기 타
합 계
-
남
89
2
-
91
2.7
3,986
44
-
녀
22
8
-
30
3.1
758
25
합 계
111
10
-
121
-
4,744
39 하나금융지주 및
|
|
|
금융기관 지진·화재 재난안전성 제고방안 연구」, 건국대학교 대학원, 2020.
6) 오세훈, 「금융기관 이사의 부실경영책임에 관한 연구」, 한양대학교 대학원, 2016.
7) 김대인, 「금융기관 내부보안서비스품질과 내부고객만족 및 조직성과의 관
|
|
|
하나금융연구소, 『공유경제 트렌드 확산에 따른 산업 생태계 변화』, 2015.
KB금융지주 경영연구소, 『숙박공유 스타트업의 부상과 전통 호텔의 대응』, 2015. Ⅰ. 에어비앤비 개요
Ⅱ. 진입시장의 선택
1. BCG 매트릭스를 이용한 분석
2.
|
|
|
금융전문가로 육성
2) Career Development Program
3) 평가
현재 직무는 은행 증권 IB등 회사별로 이루어지고 있지만 향후 하나 금융지주 직원들은 개인 기업금융, 자산관리 등 모든 부문을 아우르는 종합적인 금융전문가로 양성하게 됩니다.
Ⅳ. 조직
|
|
|
금융인으로서 안목을 넓혔다.
강 행장은 또 외환은행 인수를 놓고 팽팽한 승부를 보였던 하나금융지주 김승유 회장과는 서울-하나은행 인수 당시 피인수자와 인수자 신분에서 새로운 M&A를 둘러싼 승자와 패자로 운명이 뒤바뀌었다.
국내 금
|
|
|
조직성과에 미치는 영향.\" 국내석사학위논문 중앙대학교 산업창업경영대학원, 2018. 서울
박성재, 이정훈, 강현구. (2019). 브리콜라주 전략을 활용한 KEB하나은행의 전산통합 사례연구. 한국산업정보학회논문지, 24(5), 27-39. 1. 기업을 한 개
|
|
메뉴펼치기
