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네슬레코리아의 영업 전략에 대해 어떻게 평가하시나요? 그리고 어떻게 발전시킬 수 있을 것이라고 생각하나요?
A. 롯데네슬레코리아는 (구체적인 영업 전략 분야 언급) 분야에서 효과적인 영업 전략을 가지고 있다고 평가합니다. 저는 **(전
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맥도날드는 2011 브랜드 가치 17위의 글로벌 기업에 위치하게 되었습니다. 신라면 역시 세계 80개 개국에 수출되면서 라면 수요 확대에 기여하고 있습니다. 따라서 생산거점 9곳 확보 전략과 함께 ‘세계인의 主食’이라는 이미지를 형성하게
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전략적 지원 등을 바탕으로 서서히 시장을 장악해 나가기 시작합니다. 그로부터 3년 후, 현지에서 1위로 등극하고 저는 그 공로를 인정받아 승진합니다. 저는 기쁜 마음에 수화기를 듭니다. 그리고 아내에게 말합니다. “여보 드디어 해냈어.
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현지화된 연구팀을 이끌어 현지 시장에 적합한 제품과 기술을 개발하고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보합니다.
지속 가능한 기술 혁신과 사회적 책임:
화학 부문에서 환경에 친화적이고 지속 가능한 기술 혁신을 이끌어냄으로써, 삼양그
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전략을 발표했다.
6. 2012년 빕스는 중국 맥도널드, KFC 성공주역인 ( )사와 합자 계약을 맺은 바 있다.
7. 2012년 뚜레쥬르는 해당 가맹점의 ( )를 선언하고, 동반성장 및 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있다. 1. 회사 및 직무에 지원
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전략을 발표했다.
6. 2012년 빕스는 중국 맥도널드, KFC 성공주역인 ( )사와 합자 계약을 맺은 바 있다.
7. 2012년 뚜레쥬르는 해당 가맹점의 ( )를 선언하고, 동반성장 및 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있다. 1. 회사 및 직무에 지원
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