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브랜드에서 애니콜 제치고 전체 1위 차지
▪ 현 점포 수 : 전국 120매장, 중국 17매장 진출
▪ 2008년 총 매출액 : 10조 5000 억원
02. E-MART 성공전략
E-MART SWOT 분석
S (Strenght) 강점
- 업계 1위
- 직거래 통한 원가절감
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기업들의 Target이 아동-성인임을 파악하고 틈새시장인 유아용 시장 공략
≪ 그 래 프 ≫
▪ Positioning
1)제품차별화 : 지역, 인종을 뛰어넘는 동물 캐릭터, 유아들이 좋아하는 디자인, 재미있는 스토리
2)서비스차별화 : 수요자인 유아
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마케팅원론”, 경문사, 1992
김우종, “스포츠마케팅 산업현황과 전망”, (스포츠마케팅 국제심포지움 발표문, 2001)
김종, 최재원, “국내스포츠 마케팅 현황 및 전망 고찰”, 한국체육학회지, 1997
김태석 “맨체스터 유나이티드의 브랜드 마케
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마케팅 과제마케팅 목표
（OPEN기준 하루 15명 달성）➠（장기고객 확보 브랜드 확산）
방문고객을 장기 고객으로써 확보
누구를 위해 태어났는가?
젊음을 유지하기 위한 20대 (대학생)
외모에 관한 욕구는 증가하나 비싼 에
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디오르(Christian Dior)의 모기업인 부삭(Boussac)인수
1987년 130여년의 역사를 자랑하는 루이뷔통을 인수, 합병하면 서 LVMH그룹을 탄생 Ⅰ. LVMH의 어원
Ⅱ. LVMH의 역사
Ⅲ. LVMH현황
Ⅳ. 경영전략
Ⅴ. 마케팅전략
Ⅵ. LVMH의 위기와 미래
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(1) 회사 소개
(2) 경영 전략
(3) 향후 경영 전략
2.코카콜라
(1) 회사 소개
(2) 경영전략 및 경영방침
(3) 브랜드 및 마케팅 전략
3.토요타(TOYOTA)
(1) 회사 소개
(2) 도요타식 생산전략 및 정보 SYSTEM
(3) 경영 합리화
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기업은 성공하지 못한다. 쉘라인도 위의 내용과 같이 다양한 측면에서 노력과 열정을 들인 결과 지금은 하루하루가 다르게 승승장구하는 기업이 되었다.
쉘라인은 집중화 전략으로 원가절감을 통해 비용우위를 점령하고 있지만 후발업체들
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전략을 추진하면서 사업부문의 포트폴리오를 최적화하고 고부가가치 브랜드에 집중하는 등 수익성을 향상시키기 위한 노력을 진행했다. 이에 따라 기업은 브랜드 수를 30% 이상 감축하고, 유망한 브랜드에 대해서는 마케팅 비용을 증액하는
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전략과 방법에 차이가 있을 경우, 조정하는데 어렵다.
② 합작파트너에게 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험 존재
2. 신설투자 (Greenfield Investment)
(1) 장점:
① 자신이 공장을 짓는 형태로 투자규모에 알맞게 설비
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. 1. NOKIA 노키아 기업소개
2. NOKIA 노키아 SWOT분석
3. NOKIA 노키아 경영전략 사례
(1) 전략적제휴 전략
(2) 브랜드 전략
(3) R&D전략
(4) 신흥시장공략
(5) 글로벌 물류,생산전략
4. NOKIA 경영,마케팅 실패요인과 사례
5. 결론 및 느낀점
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