|
2023년은 다가오지 않았다. 하지만 얼마 남지 않은 미래에 도달하기에 우리는 두 눈을 부릅뜨고 직시할 수 있는 능력을 갖출 수 있어야 한다. 격동의 시기가 지속될 것인지, 세계 경제의 풍파에 휩쓸려 모두가 예상하는 미래가 될지를 생각해보
|
|
|
조트에서 일한다는 이미지를 공유하는 직장인과 사내복지를 촉진하는 기업에게 있어, 워시아웃은 과시하는 수단이다. 워크스테이션 시스템의 또 다른 수혜자는 지방 정부이다. 호텔·리조트 등 관광업계가 수혜를 보겠지만 강원·제주·경남
|
|
|
지만 현실은 아직 아무도 모른다. 무엇보다 서울시의 4인 기준 기구의 소득수준과 이자율을 고려하였을 때, 7억원 이하로 매매가가 하락하였을 때 순간 매수세가 붙는다고 설명하지만, 과연 이것이 가능한 시나리오일지는 지켜보아야 할 것
|
|
|
유망한 산업으로 부상하게 될 것이라는 생각도 하지 못했다. 확실히 유래를 찾아보기 힘든 코로나 19 팬데믹을 겪은 이후여서 그런가, 내가 예상치 못한 전망임에도 불구하고 충분히 그럴 수 있겠다는 생각을 하게 해주었다. 무엇보다 전쟁의
|
|
|
, 몸통을 흔들다
6. Showing off everyday, in a classy way : 일상을 자랑질 하다
7. Hit and run : 치고 빠지기
8. End of luxury ; just normal : 럭셔리의 끝, 평범
9. Elegant urban-granny : 우리 할머니가 달라졌어요
10. Playing in hidden alley : 숨은 골목 찾기
|
|
|
하는 것 자체에서 가치가 발생한다. 모두 무료로 사용하지만 차별화되고 개인화된 서비스는 유료로 제공하여 수익을 창출하는 것이 바로 프리미엄 전략이다.
최근 유니클로의 야나이 다다시 회장은 제조 소매업을 일명 정보 제조 소매업으
|
|
|
주요소식과 용어만 모은 토막 뉴스를 본다. 온라인상에서는 돈이나, 감각, 패션스타가 될 수 있다.
기성세대가 구축한 성공의 프레임과 프로세스에 대해서 반감을 느낀 젊은 세대들은 그들 기성세대들의 성공담론을 거부한다. 산업화시대의
|
|
|
머니가 달라졌어요
베이비붐 세대들이 이제는 할머니가 되었다. 이들은 고등교육을 받은 사람들이 많고 직장 생활을 해본 경험이 있는 어번그래니들이라고 할 수 있다. 이들은 대한민국 현대사들을 몸소 경험했기 때문에 풍부한 지식과 경험
|
|
|
수 있다. 차원이 다른 경험을 원하는 것이다. 우리가 굳이 오프라인 매장을 가서 물건을 사는 이유 또한 이러한 경험을 제공받기 위한 것이다.
상하이 디즈니랜드가 오픈했을 때, 아모레 이니스프리의 ‘플라잉 바이크’ VR영상이 인기를 끌
|
|
|
1. C’mon, YOLO! 지금 이 순간, ‘욜로 라이프’
2. Heading to ‘B+ Premium’ 새로운 ‘B+ 프리미엄’
3. I Am the ‘Pick-me’ Generation 나는 ‘픽미세대’
4. ‘Calm-Tech’, Felt but not Seen 보이지 않는 배려 기술, ‘캄테크’
5. Key to Success: Sales 영
|
|
메뉴펼치기
