|
넥스트 디케이드, 우리는 준비가 되었는가_THE EMPIRE, THE REPUBLIC, AND THE DECADE
지난 10년 동안 미국은 준비가 되어 있지 않은 상태에서 여러 난제에 부딪혔다. 이제 이길 수 없는 전쟁을 치르지 말아야 한다. 미국 외교 전략의 최우선 순위는 바다에
|
|
|
대한 보다 윤리적 태도와 대우로 SM의 일본시장에 원활한 활동과 지속적인 제품(가수)의 유입이 이루어져야 한다. Ⅰ. SM ENTERTAINMENT
(기업 소개 및 현황)
Ⅱ. 환경 분석
Ⅲ. IB MECHANISM
Ⅳ. OPERATIONS
Ⅴ. 결론
(문제점 & 제안)
|
|
|
ENTERTAINMENT
SM
╋━━━━━━━━━━─────────
SM ENTERTAINMENT
┌───────────────────────────────────────
│ 회사명 │ 에스엠 엔터테인먼트
│ 대표이사
|
|
|
Entertainment
설립일
1995년 CJ멀티미디어 사업부
2000년 CJ엔터테인먼트 독립 출범
2011년 3월 1일 CJ E&M으로 통합
영화부문 대표
김정아
주요사업
영화 및 비디오의 투자, 제작 및 배급과 공연의 투자, 제작 및 기획
주소
서울특별
|
|
|
YG ENTERTAINMENT
01. 시장분석
01-1. 기업소개
01-2. 시장분석
01. 시장 분석
01-1. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
YG엔터테인먼트
┌─────────────────────
|
|
|
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
<
|
|
|
먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석; 일본진출의 성공사례 ‘BOA’
Product
Place
Promoti
|
|
|
엔터테인먼트 경제학
ENTERTAINMENT ECONOMICS
Chapter1 – 연예 편
┃ 이승철과 임재범 – 엇갈린 명암
┗━━━━━━━━━━─────────…
• 이승철 – ‘안녕이라 말하지마’로 솔로데뷔. 대마초 혐의로
|
|
|
comtents provider 가 되는것〕
〔글로벌 기업으로서의 성장〕
〔아시아를 대표하는 Entertainment&Media Group〕 SM Entertainment의 글로벌 마케팅
기업소개
글로벌화 배경
일본 시장분석
일본시장 진출 전략
일본시장 진출 성과
분석
결론
|
|
|
먼트 산업의 기회 & 위기
한국 엔터테인먼트 산업 규모
한국 경제 순위 대비 한국 엔터테인먼트 산업 규모 순위
각 세부 분야별 한국 엔터테인먼트 산업 규모
한국 엔터테인먼트 산업의 기회
세계적으로 인정 받는 한국의 모바일
|
|
메뉴펼치기
