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연구, 경북대학교 논문집
박경문 외1(2001), 신 인적 자원 관리론, 하역경영사
이상일(2000), 실리콘 밸리의 인적자원개발, 한국노동 연구원
이진호(1999), 우리나라 중소기업의 인적자원개발에 관한 연구-제조 업종의 교육훈련과 경력 개발을 중
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개발 프로그램
2) 프로그램의 내용
(1) 교육훈련
(2) 경제적 지위와 소득향상 교육훈련
(3) 취업지속성 교육훈련
2. 교육프로그램(교육훈련)이 해당되는 인적자원개발 영역에 대한 설명 - 경력개발
3. 본인의 의견(관점)
Ⅲ. 결론
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개발활동이 보다 활성될 것으로 기대된다.
참고 문헌
김진수 외(1996). 열린학습 강한기업 서울: 21세기 북스
김종인,박헌준(1998). 「한국기업의 교육훈련」, 산업교육연구 제3호, 한국산업교육학 회, pp.39-58
봉현철(1996). 경력개발지원시스템」,
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기대해본다.
참고문헌
- 이상진·이희수(2009). 개인의 경력닻이 경력몰입에 미치는 영향. 평생교육·HRD연구 제5권제4호 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경력 닻 이론의 개념
2. 경력 닻 이론의 중요성
3. 경력개발 적용 방안
Ⅲ. 결론
참고문헌
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경력개발과 이직 경험에 대한 내러티브 탐구. 직업교육연구, 36(6): 1-26
- 윤현중. (2014). 고성과작업시스템의 활용과 근로자의 혜택. 경영컨설팅연구, 14(4), 123-134.
- <한국 자동차 현주소는 어디?> ② 지상중계 - GM·마쓰시다 고성과 시스템 구
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이것은 호텔 인력자원관리 부서만의 의무나 업무가 아니라 조리부서를 책임지고 있는 총주방장이나 주방의 리더에 의해서 계획되고, 추진되어야 할 문제이다.
최근 조직에서 실시하고 있는 경력개발 프로그램 가운데 가장 많은 연구가 행해
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연구원.
최호수(2008). 중소기업 인적자원 개발에 관한 연구. 한남대학교 경영대학원 석사학위논문.
교육부, www.moe.go.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 중요성
2. 기업의 인적개발 유형
1) 교육훈련(Training & Development)
2) 경력개발(Ca
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개발 유형에 따른 직무능력향상과 직무충실화가 조직유효성에 미치는 영향』, 2008.
최윤정, 『조직 내 민주성 확보에 영향을 미치는 인적자원개발 유형 연구』, 2008 Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 인적자원개발의 의의
Ⅲ. 인적자원개발의 유
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경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅵ. 채용과 채용제도
1. 종업원 채
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개발 차원에서 접근을 하여 미래를 준비하는 총제적이며 체계적인 국가경영, 기업경영, 개인경영 활동으로 받아들여져야 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김정진, “중소기업 인적자원개발의 개선에 관한 연구”, 충주대, 2010
- 박종호, “관광산업 종
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