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라면은 기본적인 성과를 내고는 있지만 소위 \'색깔 없는 오뚜기\'라는 평가를 받을 정도로 특색이 없는 모습을 보여 반드시 사야 하는 제품이라고 하기보다는 일종의 대채제로 인식되기도 한다.
뿐만 아니라 공격적인 마케팅을 펼치는 팔도
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달 90억원 매출 기염
공정위 리뉴얼 제품 편법 가격 지적
허위 과장 광고로 인한 여론 악화
공정위 1억 5500만원 과징금 부과 기업소개 및 신라면 블랙 소개
내부 환경 및 외부 환경 분석
마케팅 전략 분석
재탄생을 위한 전략 도출
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신라면전쟁
Ⅲ. 자영업자들의 선호품목
Ⅳ. 코스트코와 이마트의 가격비교
Ⅴ. 가격조사원 파견
Ⅵ. 지속적인 가격전쟁 예상
Ⅶ. 초기 방문객 증가 효과
Ⅷ. 마케팅효과
Ⅸ. 창고형 할인점 싸움의 전초전
Ⅹ. 향후
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신라면이 탄생하게 된 배경을 살펴보면, 간장과 된장 같은 전통적인 장맛이 국물 맛의 기본이었던 1986년 이전까지의 라면 시장이 시간이 지나면서 맛의 한계를 보이기 시작하였고, 성장률 또한 정체하게 됨에 따라서, 농심은 새로운 제품을
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농심이 중국에서 성공할 수 있었던 요인은?
농심의 핵심 역량은 무엇이었는가?
1. 설립 초기부터 연구실을 독립적인 조직으로 출범 기술개발을 통한 제품 경쟁력 제고
(스프와 건더기 등)
2. 신라면, 새우깡 등으로 국내에서도 안정된 수익
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농심이 다국적 기업으로 거듭나기 위해서는 좀더 넓은 시야를 갖고 \'믿을 수 있는 식품\'이라는 처음의 자세로 소비자들에게 신뢰를 줄 수 있는 기업이 되어야 한다.
Ⅳ. 참고자료
1) 농심홈페이지 http://www.nongshim.com
2) 신라면 홈페이지 (Http://
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농심 연혁
1965.09. 농심의 모태인 롯데공업(주) 설립
1978.03. (주)농심으로 사명 변경
1985.03. 국내 라면시장점유율 1위 차지
1986.10. `辛라면` 개발
1989.06. 국내 라면시장점유율 60% 달성
1995.08. 중국 상해공장 준공
1998.07. 중국 청도공장 준공
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환경분석
사회문화적 환경분석
법적,제도적 환경분석
기술적 환경분석
3. Five Force Model 분석
4. 신라면 SWOT분석
5. 신라면 STP 전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning
6. 신라면 마케팅믹스 4P전략분석
Product
Price
Place
Promotion
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라면 STP전략분석
제 1절 삼양라면 기존 STP
1. S (Segmentation)
2. T (Tergeting)
3. P (Positioning)
제 2절 삼양라면 STP 전략제안
S (Segmentation)
T (Targeting)
P(Positioning)
제 6장 삼양라면 마케팅믹스 4P전략
제 1절 삼양라면 기존 4P
1. Produc
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놓는다는 내용의 전래동화 ‘의좋은 형제’에서 모티브.
‘형님먼저 아우먼저’라는 광고카피(1975)
한 톨 씨앗에 담긴 생명을 정성과 진실로 가꾸어
알찬 열매를 맺는 것으로 농심의 의지와 신념을 상징화 농심
라면의 역사
결론
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