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SWOT 분석
강력한 브랜드 파워
라면시장 점유율 증가
타사대비 높은 연구개발비용
타사 대비 적극적 마케팅 부재
경쟁회사의 시장점유율 확대
소비자의 간편식 구입경험 증가
1인 가구, 모디슈머 증가
원재료 가격 하락
국물 없는 라
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면서도 개성이 살아있는 브랜드를 갖고 싶어 하며, 이는 브랜드가 그 제품 및 기업의 얼굴이 되기 때문이다.
참고 자료
김훈철(2009). 마케팅 통찰력. 다산북스.
이봉수(2009). 국가이미지가 소비자의 상품 선택에 미치는 영향과 브랜드 개성의 조
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마케팅 프레임에 의해 분석할 수 있으며 이는 필히 진출 이전에 분석되야한다.또한 농심의 중국시장 진출은 처음부터 성공적인 것이 아니라 라면의 맛과 마케팅의 변화를 통해서 성공을 이루어 냈다는 점을 잘 알아야할 것이다.
<참고문헌&
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● 농심의 중국진출
- 철저한 사전조사
- 경쟁우위를 세밀히 분석 & 평가
- 중국의 거대한 잠재 수요
☞ 직접투자방식으로 중국 진출
● 대만의 왕왕과 합작투자(초기) → 농심 왕왕의 지분 인수하여 단독투자 1. 성공사례 - 농
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지난해 수출 550억원으로 20% 2011년 27%, 2012년 20% 신장으로 매년 빠른 신장세
각종 전통음료와 라면 등으로
꾸준한 성장을 보이는 팔도
3C - company
1983.08 – 라면 토털 브랜드명 팔도 확정
1983.09 – 팔도라면 판매개시
1984.06 –
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● 돈이 많았더라면
주머니가 가벼운 청소년이나 대학생이 주를 이룬다. 그들은 가격이 싼 분식류를 즐겨 먹고 싼 값에 포만감을 느낄 수 있는 식품을 선호한다.
돈은 없지만 사람들을 만나는 것은 좋아하기 때문에 대학생의 경우
술
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라면시장 점유율 증가
타사대비 높은 연구개발비용
소비자의 간편식 구입경험 증가
1인 가구, 모디슈머 증가
원재료 가격 하락
국물 없는 라면시장 확대
높은 라면 취식률
타사 대비 적극적 마케팅 부재
경쟁회사의 시장점유율
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현재 슬로건” 아침 굶지 마세요 “
- 우리나라의 아침식사 문화와 맞지 않음
- 든든한 한끼 식사라는 메시지가 직관적이지 않음
기존 타겟 : 건강을 생각하는 30-40대 중, 장년층
“ 당신의, 당신에 의한, 당신을 위한 “ 신라면 블랙
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면서 계열사인 건영식품이 사채에 손을 댄 것이 가장 큰 화근이 되었다. 계열사 건영식품이 2003년 10월 부도가 나면서 연쇄부도를 맞아 2005년 끝내 파산하게 된다.
애국심 자극한 하이콘셉트 마케팅은 성공했지만 결국 문제는 ‘맛’
콜라시
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라 본격적으로 중국 시장에 나설 준비를 하는 것이 중요
○ 지속적인 연구 개발은 성공의 열쇠
엄청난 속도로 따라오고 있는 중국업체에게 경쟁우위에 있기 위해서는 기술 개발은 필수
구 분
평균격차
칼라 LCD 적용 설계능력
1.0년
화음 서
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