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마킹해야 한다. 그래서 그들을 뛰어 넘어야 한다. 지금의 주먹구구식 운영에서 벗어나 전문 경영인 체제로 운영되어야 할 것이다.
제 3절 연구의 한계점과 나아가야 할 방향
스포츠 마케팅을 연구하면서 우리나라가 나아가야 할 방향을 좀 더
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면 유니폼이나 펜스를 통해서 자연스럽게 스폰서 기업의 브랜드 이미지를 체험하게 되고 그런 가운데 무의식중에 명품이라는 인식을 갖게 된다. 스포츠 마케팅은 바로 이러한 심리를 이용한 경영기법이라 할 수 있다.
스포츠 마케팅은 이제
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업체들이 초기 시장진입 및 투자 자금 확보를 위하여 인터넷업체의 자산이라고 볼 수 있는 고객확보를 위한 과열화 된 마케팅전략이 전개 되었다. 하지만 인터넷에서 고객은 거대한 네트워크를 통하여 언제나 유동적으로 이동할 수 있는 대
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중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. \"중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인\". 1998.6
박귀연, \"중국내수공략을 위한 마케팅전략\" 「월간무역」, 1996, 3, p25
중국국가통계국, 중국통계연감, 2000
박송동
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라 외래관광객 유치를 위해 혼신의 힘을 기울이고 있다.
대구지역 역시 지역 환경 및 산업과 연계한 외래 관광객 유치를 위해 노력하고 있다는 점에서 국내인바운드의 최대 시장으로 급부상하고 있는 중국인 관광객 유치를 위한 마케팅 방안
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마케팅전략!!
(사)한국소상공인마케팅협회www.sbma.or.kr 소기업소상공인마케팅지원센터
http://www.istarbucks.co.kr 스타벅스 연구
“2005 유통산업의 정책방향”, 산자부
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한
고객의 심장을 사로잡다 - 이
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중국 시장에서의 흐름과 변화를 읽어내고 예
측하기 위해서는 통시적인 관점에서 시대적 흐름에 따른 광고전략의 변화를 분석
해내는 연구가 이루어져야 한다.
참고 문헌
광고연감(1998), 제일기획
광고업계 총람(1998), 한국광고주협회 발행
길
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마케팅 바람을 어떻게 이용하느냐에 따라 세계를 대상으로 한 성공적인 사례를 만들 수 있다. 이제 세계시장 속에서의 무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다. 스포츠 마케팅을 한 차원
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마케팅 또한 정확한 답을 내린다는 것은 불가능하다. 이러한 점에서 문화마케팅의 진수는 바로 기업의 선택에 의해, 파생된 결과들이 그 당시의 시대적 사회적 상황에 따라 다를 수 있다는 점이다. 대신 우리가 문화마케팅에 대해 체계적인
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중국 시장에 진출하여 공격 마케팅을 펼치고 있고 현지의 관련법규와 지역적 특성 사업사유의 사항 등을 발 빠르게 수용하고 기민하게 대응하면서 시장을 확대해 나가고 있다. 급격한 경제성장에 힘입어 중국인들의 생활수준이 향상되면서
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