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포스코의 성장 동력을 마련하고 또 다른 해외 시장의 진출을 위한 토대를 구축하는 것이 그들의 목표일 것이다.
③ 상사나 판매 법인에 의존한 수출형태의 존속시키고 해외철강업체와의 판매기술 제휴한다.
현재 포스코의 판매법인 중 가장
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강판공장 신설 투자 결정
❏ 2009년 7월에 대한ST 지분 65.1%인수
❏ 2009년 8월에 포스코 최초의 자동차 강판공장(포스코-멕시코 CGL공장) 준공,연산 40만톤
2 재무제표 분석을 통한 선정 기업의 이해 (Financial statements analysis)
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포스코 기업의 간략소개
1968 포항종합제철㈜ 박태준 사장
철광석을 여러 종류의 철을 생산, 판매하는 기업
주요제품 : 열연제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인리스제품
1992 광양제철소 완공
1994 뉴욕증권시장 1995 런던증권시
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1. 포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1)포스코: 한국의 철강생산 및 판매업체. 열연제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인레스강 제품 등
2)경영이념
1 지속적인 도전과 혁신 속에서도 기본을 가장 중요시하는 기업
2 원칙에 충실하면서도
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강판 공장 건설 등은 시장에 대한 접근성을 높이기 위한 것이다. 포스코가 세계 최초로 비용을 획기적으로 줄이면서 가장 환경친화적인 ‘파이넥스 공법’을 개발한 것도 치열한 경쟁에서 승리하기 위한 것이며 앞으로 세계 철강업계의 미래
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포스코 역사관 개관
-2003. 11.7.포스코차이나 출범
-2004. 8.17.파이넥스 상용화 설비 착공
(연산 150만톤 규모)
-2004.10.15.포스코재팬 출범
-2005.8.25. 포스코인디아 출범
-2006.6.30. 광양제철소 6CGC준공
(자동차강판 650만톤 체제 구축)
-2006.11.22.장가항포
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전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
3) 기술혁신
4) 지식경영(Knowledge Management)
4.해외진출사례 (베트남)
1)포스코의 베트남 투자현황
2)법인별 사업추진개요 및 경영현황
3)투자성공 요인
4)향후 베트남 투자방향
5.결론
6.참고
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포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
선진국 고로사의 고객밀착 고부가가치화 전략에 관한 연구 - 허진석, 포스코경영연구소, 2004
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 - 손영우, 포스코경영연구소, 2004
글
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포스코의 경영상황
Star │ Problem children
│ 고급강 (자동차강판)
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Cash cow범용강 │ D
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1968년 주식회사 포항 종합제철 설립
2개의 제철소 (포항 270만 평, 광양450만 평)
열연, 후판 선재, 냉연, 전기강판, 스테인레스 스틸제품 등 생산
20002년 3월 포항종합제철주식회사 ⇒ 주식회사 포스코(posco) 이름 변경
탄소강공정 & 스테인리스
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