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도요타의 실패에서 배운다. IGM 세계경영연구원 (2010)
권성욱 외2, “최근 도요타 위기의 특징과 전망” 한국자동차산업 연구소(2010)
권성욱 외2, “도요타 리콜사태 년의 교훈”, 한국자동차산업 연구소(2010)
Ananth V. lyer 외1, “토요타 SCM:토요
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도요타 생산시스템을 적용한 사례/권정수
③GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
연구논문: 토요타의 글로벌화 전개와 TPS의 적응(適應)과 적용(適用) -미국 NUMMI와
태국 TMT의 사례-/김영래 ( Young Rai Km )/한일경상학회 / 한일경상논집 //2010
연구논문 : 미국내 일
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면접 내용과 후기
1차 면접은 실무진 면접으로, PT 발표와 토론 면접으로 나누어 진행되었습니다. 첫 번째로 진행된 PT 발표에서는 주어진 주제에 대해 제한된 시간 안에 의견을 전달해야 했습니다. 주제는 신협의 사업이나 정책과 관련된 내용
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도요타 방식, 가산출판사, 2004
* 정원희, 중소기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교, 2009
* 정일구, 도요타 초일류를 만드는 조직문화, 시대의창, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 역사
Ⅲ. 토요
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도요타 JIT 시스템 한계]
1. 선정 동기
세계 자동차산업의 역사는 1886년 독일에서의 자동차 발명으로 시작되었다. 초기 자동차산업은 산업 혁명으로까지 일컬어지는 혁신이 크게 세 차례에 걸쳐 일어났다. 1910년대 미국의 포드사에 의한
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Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 도요타의 마케팅 전략
1) 기업내부 환경분석
2) 기업외부 환경분석
3) 4P 믹스 전략
2. 도요타의 리콜사태
1) 도요타 리콜사태의 원인
2) 도요타 리콜사태의 파
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1. 도요타의 품질 경영이미지 실추
2. 도요타 품질 조작사건
3. 도요타 품질조작 발생원인
4. 품질이슈가 도요타에 미치는 영향
5. 도요타의 대응 및 향후 과제
6. 결론 및 시사점
7. 참고자료 1. 도요타의 품질 경영이미지 실추
2. 도요타
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국사회과학연구소 Ⅰ. 자동차생산방식과 폭스바겐
1. 체계합리화와 공장모듈화
2. 지속적 개선활동(KVP)과 그룹노동
Ⅱ. 자동차생산방식과 현대자동차
Ⅲ. 자동차생산방식과 도요타(도요다, 토요타)
Ⅳ. 자동차생산방식과 NUMMI
참
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도요타』김태진.조두섭.전우석 , 2004, 위즈덤 하우스
* 『도요타 최강 경영』시바타 마사하루.가네다 히데하루, 2001, 일송미디어
* LGeri.com
* Seri.org
* 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr
* 딜러 3사(社) 홈페이지 lexusdnt.com,lexussk.com,lexuskmot
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1. 도요타의 품질 경영이미지 실추
2. 도요타 품질 조작사건
3. 도요타 품질조작 발생원인
4. 품질이슈가 도요타에 미치는 영향
5. 도요타의 대응 및 향후 과제
6. 결론 및 시사점
7. 참고자료 1. 도요타의 품질 경영이미지 실추
2. 도요타
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